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新声Pro：轻量化是目前比较重要的一个方向吗？
赵林林：
是一个转型方向，当下客户没那么多预算，又看重综艺在内容上的品牌效应，相比于找一些大流量艺人让成本很高，不如转而做一些小而美的内容。
比如我们给蚂蚁森林做的短综艺《重生之我在2005年种树》，就是想用一种趣味化的综艺的载体把植树普及给大家。这种项目从立项到落地播出就一个月。
新声Pro：所以这种品牌定制短综艺算是品牌做内容的一个小趋势吗？
赵林林：
其实就像客户在抖音星图找达人下单做内容。又是IP方又是客户，转化更容易。
新声Pro：大千目前前期策划的几个团队都是负责短直内容吗？
赵林林：
是的，我们现在在做个人IP打造，比如和吴克群共创的短综《请记住我》，前段时间给《创造营亚洲》第二季做的直播，还有给李莎旻子做的直播综艺。
我觉得更长的节目不如这些内容能够持续，围绕个人向的内容比较轻，而且又主for艺人，专属于某个垂类，有自己的受众。
新声Pro：《闪亮的日子5》这次从长视频转到短视频，有哪些变化？
赵林林：
更多是营销向的考虑。原来传统的长视频平台推曝光的机制其实不太适合《闪亮》。现在基本就面向抖音用户，有完播率、跳出率等指标，影响推荐指数。
这种思路会影响到制作。 比如开头要吸引人，结尾引导大家一键三连，
可以通过内容优化换取免费流量
。有的内容曝光量就会很高，比如陆虎婚礼那一期有5000万+播放量，谢兴阳的「通便教程」转发超过60万人次——这是很可怕的量，这些明确的数据很直观的告诉大众，这档节目有很多人正在观看且会默默发给自己朋友。
所以第一，内容形式和排布上，可能拿掉两分钟就能增加5万播放量，不匹配短视频节奏的内容就剪成卡段分发。
第二，在抖音做内容要接地气，因为抖音观众群太大了。大众会更偏爱抽象搞笑、轻松共鸣的内容和题材。
此外，适应抖音生态，我们也在尝试和抖音达人做共创，比如给有金夫妇拍婚纱照，让大家看到云南恋综背后的故事，数据也是非常可观。
不同生态是有壁的，如果要在平台发展你就要有感知和了解
。执行制片告诉我，这一季闪亮播到三分之一，就已经完成整季的播放目标了，你会实实在在感觉到你的观众变多了。
新声Pro：当时《闪亮》为什么选择来到抖音？
赵林林：
《闪亮》以分账的形式在腾讯已播出四季，从营销的角度，已经没有更新的方式可以去转化流量。所以我们综合各大平台生态的特点，选定了抖音。同时抖音也觉得节目内容质量不错，接地气又靠近年轻人，就像他们的slogan「记录美好生活」。而且节目的市场和内容也符合抖音的调性，因此在抖音很快立项、招到商了。
新声Pro：大千的创作者IP还在推进吗？
赵林林：
《闪亮》的总导演绿鱼、《快发》的总导演赵浩在自媒体平台都有公开的账号，我们发现，账号下的评论不仅能及时听到观众的意见，也能变相地感受市场对内容选择。有些东西必须要自己做了，感受才比较深。
新声Pro：《闪亮的日子》这一季和即梦合作了。
赵林林：
这是我们这一季的创新点，和即梦合作既是适应抖音生态，也因为我们合作的工作室PUAI本身也在尝试AI。
我们是即梦的超级创作者，他们会第一时间给我们分享新的技术。《闪亮5》立项前即梦专门给我们一套方案，分析之前的素材，再输入指令，就能立马输出这个人的动态视频。
对于即梦来说，技术进展是一方面，也需要内容去「讲故事」，被更多人认知到。所以我们这个中国第一个AI综艺，也能向更多年轻人普及AI可以做到什么程度。
新声Pro：大千从什么时候开始研究AI的？
赵林林：
