4个国际媒体样本：大胆玩，顺便把钱赚了

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2012年，叙利亚边境附近的村庄大量平民遭受空袭，而土耳其一名记者使用Twitter突破了关于该事件的媒体封锁，收到该事件启发，Önder和两个朋友创立了140journos，其中140是指Twitter上字符的限制。

140journos迅速扩展到其他社交媒体平台,尽管Önder仍将Twitter描述为“母舰”。团队占领了各大社交媒体和有内容贡献者（包括照片、视频、第一人称消息等）的各种平台。他们试图去适应每一个平台的特质。例如,约会平台Tinder，在这里使用伪造的资料进行内容传播在土耳其是不被允许的。

对140journos来说，内容编辑上主要的挑战来自各大平台内容贡献者的行为变化。与2013年相比，越来越少的人主动提供一手信息了，和许多国家一样，土耳其正面临大量用户从开放的社交网络转向更加封闭的社交通讯平台。

在资金上, 140journos的项目得到了创造性思维研究所的支持。“在土耳其，政治新闻网站吸引投资者简直太难了。” Önder说。

今年, 140journos计划推出一系列的新盈利计划,包括试水新垂直领域、向忠实用户推行会员计划，还有推出个性化内容订阅服务。他们还将出售部分图像和视频内容,以及一部分纪录片。他们还计划为报道土耳其的专业记者提供高级英语新闻服务。

作为一个全职员工只有10人的媒体团队，140journos 表明，媒体机构或许不一定要体量庞大，也不必有很大一笔预才可以进行突破和创新。

菲律宾Rappler

推出聊天机器人来克服Facebook的障碍

菲律宾的Rappler于2011年开始在Facebook上有自己的页面，利用社交媒体促进快速增长。其CEO Maria Ressa在2012年对Nieman实验室说，通过使用社交媒体，该网站能够达到最大的传统菲律宾媒体公司花了十年时间才达到的流量级别。

Ressa和Rappler的其他创始人知道，为了坚持他们想要提供的那种独立新闻，他们需要一个坚实的商业模式。他们的商业活动是在#BrandRap的旗帜下完成的，它为客户创造自定义内容，本地广告和社交媒体营销，以及众包和大数据项目。

Rappler正试图调整其战略，以应对去年Twitter在菲律宾使用率的下降。Gemma Bagayaua Mendoza，她领导了Rappler的研究和内容战略，认为Facebook更适合菲律宾文化。 “Twitter主要用于消费信息，但Facebook提供了更深入的体验，其深入到了家庭与网络中。”她补充说，几乎每个菲律宾人都有亲属在国外，Facebook帮他们保持联系。

Rappler还创建了一个叫RapRap的Facebook机器人，旨在克服他们认为的Facebook在算法上的局限性。团队希望RapRap将增加Facebook上Rappler内容的发现，并允许他们更好地沟通他们的编辑重点。

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