专栏名称: 刘晓光恶魔奶爸
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怎么感觉春节后裁员越来越严重了。。。

刘晓光恶魔奶爸  · 公众号  · 英语  · 2025-02-24 11:45

主要观点总结

本文讲述了一位职场人士的故事,他在公司遭遇裁员,从例子中分析了职场思维的差异和重要性。同时提到了作者自己的职业规划和发展经历,强调了底层逻辑思维的重要性。最后推荐了一门职场课程,帮助职场人解决升职加薪、转型转岗等问题。

关键观点总结

关键观点1: 故事主角的遭遇和反思

文章中的故事主角遭遇公司裁员,意识到职场思维的重要性。作者通过小S的例子展示了只会埋头努力却没有职场认知的问题。

关键观点2: 作者的职业经历与启示

作者分享了自己的职业经历,从普通二本毕业生到阿里副总再到教育公司CEO,强调了早期规划和底层逻辑思维的重要性。

关键观点3: 课程推荐及其内容

文章最后推荐了一门职场课程,包括解决升职加薪、转型转岗等核心问题,由前阿里副总亲授,采用案例教学和实战演练法,旨在帮助职场人提升底层能力。


正文

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,拿到了与其他部门合作的机会,还能与其他部门同事非常有效协作完成工作;


能够进行有效沟通 懂得借力去完成自己的目标,做出了1=100的结果。


没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。
反观小S的 几个致命问题

1、总把领导当成发号司令的人,拿到任务或者遇到麻烦, 只知道闷头想办法,不和领导沟通思路和预期 ,极有可能,做的越多错的越多;


2、明明是团队项目,他没有和团队沟通任何的分工规划, 一个人熬夜加班,最终却导致目标无法达成 ,反而给上级制造了麻烦,给公司带来了损失;


3、遇到矛盾第一时间想到的是逃避(离职), 30左右的年纪,不清楚自己的职场核心价值,也没想清楚职业规划方向。


意气用事换公司风险极大,即使成功,也无非是换一个地方,继续踩坑罢了;
要知道在职场上:能和工资划等号的,永远是你能创造价值的多少。
努力与否只能决定你的发展下限,底层的逻辑思维才决定你的发展高度。
02 及时矫正行动罗盘

人这一生是马拉松, 职业生涯中的每一个机会、每一次超越,都需要未雨绸缪。

说说自己的故事吧。

我出生于内蒙矿区农民家庭,普通二本毕业。 从小公司研发到阿里副总,再到一家教育公司任CEO年入千万,到现在创业,可以说一直在做自己想做的事。
之所以能这样,也是因为对 职业生涯的早期规划、早期准备。

图片

(马云右一沥青)

05年刚毕业,因为喜欢技术,拒了宝洁6k的offer,进了家对日外包公司做 cobol语言 开发,月薪只有1000元。室友说我傻,放着大公司高薪资不要,选个工资少的小公司。
但我知道:在这个阶段,我想要的是更强的个人能力修炼。 职场几十年,要关注 的不是眼前,而是未来10年的成长。
09年,我进入华为,那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。
学习敏捷开发模式,并参与了行业很多学习交流,在团队内也做了很多实践与尝试。
不断积累独立思考的能力、思考的深度,以及表达和演讲的能力。
11年,因为我在 QCon大会 (全球软件开发者大会)上演讲与分享,也算在圈子里有了自己的“名片”。通过 积累的资源和人脉 ,我进了阿里。
在阿里的5年时间,我从P6-P9,连跳三级。
在这个过程中,我 横跨多行业,多业务,向下管理500+多业务团队,向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。






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