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每个城市都有一个互联网企业聚集的地标区域,后厂村路这条影响中国互联网发展的交通要道就在北京西二旗区域,周边有无数座大大小小的写字楼,创业孵化器,科技园和数不清的互联网及IT公司。
每个公司都有这样一个神奇的职位:产品经理。
据说产品经理是特别重要的一个角色,也有很多的书和人在讲如何变成和修炼这个角色。
有趣的是,当你把他们聚在一起聊天时,发现每个人对产品经理四个字的理解,每天的工作内容,产出物,甚至是挂在嘴边的槽点都不一样,差异大的让你怀疑人生。
我加入了无数个产品经理QQ群,微信群,也参加了很多次的产品人线下聚会,主讲过多场针对不同层级听众和不同主题的产品经理培训课程,虽然人群、形式和场地都是五花八门。
但是沉淀下来,你会发现有很多共性的问题,每一个阶段的人都有大量雷同的问题和困惑。
找到和总结出这些问题并给出清晰的路径,在我看来是一个很有成就感的事情,也是对自己的历练和沉淀。
我的微信里面加了很多的产品人和准备入行的潜力股,下面的问题多的应接不暇,让我有必要一次性给个了断。
1 老师,你觉得我做什么类型的产品好? 金融产品我能干么?
2 老师,在么?我们公司是传统企业,网站刚开始做,你觉得我能干多久?
3 老师,我在上海上了一个培训班,还是没底,你能看看我性格适合干pm么?
4 老师,我特愁,听说做后台产品经理特难,我一直做前台产品的话,问题大么?
5 老师,产品经理是不是项目经理啊?老板让我去谈客户,是不是pm的职责啊?
6 老师,我学个PMP,是不是对未来跳槽更有保障?
你的身边是否也有类似的人群和类似的问题,在各大产品网站和知识分享平台,充斥着各种产品经理的方法论和标题包含着思维、需求、原则、特点、分析、本质、坑的文章。建议大家可以仔细研究下,数数这些内容的占比。
仔细看看网上的文章,会发现几个问题和现状:
1、分享文章的人目前的经历和工作年限比较杂。
很多都是在专注在某个领域或者是藏在大公司的光环下去谈成功论。还有的文章作者是一个实习生和产品新人。这几类人可能都写了一篇 如何把握核心需求,做一份完美的竞品分析的文章。阅读的人会发现章法和套路完全不一样,但是文章的结论都是顺利找到了需求,竞品分析得到了领导的认可。让大家觉得都是今日好文而评论和收藏起来。当你自己写的时候发现东墙西补的在用,套路混乱。
分享1个案例:
我之前培养了一个大四的学生,跟着我学了10天的产品,为了求职,我辅导他写了一个抽奖活动的流程图和原型,为了应聘需要,写完后发在了知名的产品网站并被收录,这个方案其实并不完美,还有很多的分支逻辑都没有提到,可谓只是一个作业练习。
可是没有预料到的是,下面的评论很少有人提到里面的问题,大部分人都留言:好文收藏啦,还有人写出了 大神求带的语调,我不知道是好事还是坏事。当然也许只是特例,好的文章和思考总结还是很多的。文章阅读量的差异也可以看出文章的含金量和受众面。
2、谈思维和单一案例的比较多