赛马非赌马

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NBA 、 NFL 、英超如何如何，纵使你有土豪优势，仍需三思而行。在国际项目的引进中，想要快速融入本地的文化体系，是真不如在自己的脚下好好花点力气。

我们都知道美国的 NFL 在美国市场的价值与所具有强大的影响力。美国这么有影响力的 NFL （美式橄榄球联盟），又拥有极高的市场价值价值（ 2013 年大约是九十多亿美元的收入，如果引进到中国恐怕是分文不值，或者说需要一个很长的时间周期。同样，像万达收购的夏威夷铁人三项的项目，如果继续在夏威夷做，无可厚非，要说对中国体育产业的贡献，可以说几乎是零，最终应该是一个教学上的失败案例。由于该项目的参与难度远远高于很多耳熟而详的项目，在中国的从业人员和运动员又根本无法形成市场效应，现场的效果又无法集聚，电视转播成本又奇高无比，真要有人愿意办，只能说是酔翁之意不在酒。即使从培育的角度似乎也应该是遥遥无期，即使是极尽擅长忽悠的也只能是企业忽悠领导，领导忽悠政府，政府出钱买单，最后出台的是在第三方活动社会效益和未来经济预期，即使大资本培育，恐怕这个时间周期理论上可以预测，实际上也必然是气断而终。该做什么就做什么，在很多情况下，企业的盲目决策源自于高度的自信而缺少对专业的敬畏，必然得不偿失！

风起云涌的互联网线上，成为近十年吸纳资本最强的版图，狼烟之后，发现线下总是跛腿一个，结果就是 O2O 、生态圈、 IP 漫天狂舞，热闹之余便是几家欢喜几家愁，概念的事情是讲给投资人听的，但是大家一直侃侃而谈的 IP 赛事是中国体育竞赛产业的基石，雄起的发令枪声，才是当今的政策真正可能带给体育产业的红利。

在我国相对成熟的

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