一张图看清电商团队好坏的区别！

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没有耐心是网店运营的最大敌人！

我不知道说的对不对，网店做的好的人，性格相对比较闷，面对电脑都能静下来。性格大大咧咧，脑子里天马行空，看见文字多就排斥，不能专心，立马跟猴子屁股坐不住的，肯定不适合开网店。我就是这种性格，如你跟我一样，我劝你还是趁早放弃。

因为这种性格，时间长了，天天守在电脑前，不知不觉会感到痛苦（起码不会开心）。像坐牢一样，哪有耐心，为一个个叮咚叮咚的响声搞半天。所以没有这股“坐劲”，就别吃这碗饭。

失败三：自己不熟悉平台规则，盲目相信外包团队

自己没学会基本管理店铺前，千万别找代运营团队！90%都是冤枉钱

我是在上海经营网店的，不管是我自己还是合伙人，其实都不懂运营，甚至连平台规则都没怎么细看。（初期我们都是抱着试一试电子商务的想法才开网店的）

开店初期，我们请了一个运营经理，然后根据他的要求，陆陆续续配备了美工，客服，售后，打包...还没卖出一件宝贝，我们的月开销已经逼近十万人民币！

三个月后，双方不愉快的分手了，临走还被聘请的运营经理鄙视：舍不得广告投入，你学别人开什么网店！

这三个月给我的最大体会就是：开店初期，宁愿一个人自己慢慢琢磨，慢慢做；也别轻易加快脚步，盲目自信，盲目扩张！

在这里我想告诉大家如何辨别出一个电商创业团队的好坏？

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