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PEST 分析是指宏观环境的分析，包括一切影响行业和企业的宏观因素。一般对以下四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析：政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）。

目的	1.企业外部环境分析 2.帮助行业或组织分析和总结政治、经济、社会和技术四大类中相对关键和重要的影响因素，以确立最终的战略目标
时长	2天/1人力
渠道	文献资料调研、搜索引擎
类型	模型工具

步骤

1. P 政治法律环境分析

• 政治环境主要包括政治制度和体制、政局、政府的态度等
• 法律环境主要包括政府指定的法律、法规

2. E 经济环境分析

• 构成经济环境的战略要素，如 GDP 、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等

3. S社会文化环境

• 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素

4. T 技术环境

• 技术环境不仅包括发明， 而且包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势，以及应用背景

5. 采用矩阵式等方法进行整理，输出产品策略

情绪板

根据产品属性和特征寻找大量视觉图片，包括色彩、肌理、风格、形状等，让甲方或目标用户进行挑选，以此作为设计方向或设计形式的参考。 通常用于提取配色方案、视觉风格、质感材质，为视觉设计提供灵感。

目的	1.了解用户对视觉风格的期望和需求 2.判断现有产品视觉风格是否符合用户的喜好或期望
时长

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