正文
3.缺乏自信心，抱着失败主义的态度。他们常常是防御性的和孤独的。当朋友们通过赞扬和建设性批评对他们进行帮助时，他们不予理会，或者对朋友进行攻击。例如，他们可能会说，“喔，你也像那样，”或者“你也不完美。”他们把别人的帮助看成是对其自我的威胁。因此他们不仅排斥自己，也排斥别人。
4.他们常常不能或不愿向别人敞开心扉，提供有关自己的重要信息。如果他们“自我公开”——使自己的情况为人所知，那么，这种“自我公开”也是不真诚的、言不由衷的，其价值主要在于粉饰。
5.抵制变化。他们似乎更喜欢僵化和无所作为的行为方式而不愿冒险尝试新的行为、环境和人际关系。
而绝大多数人处于两种极端之间。
日常生活中常见的问题，体现为“我们不敢去追求那些真正好的东西；甚至在有机会拥有那些东西时拒绝，没有开始就不会拥有绝望”——
我觉得自己不值得、也不应该拥有这些自己真正认为好的人事，
相反，次好的、有瑕疵的东西让我们感到安全，能够坦然占有，然后有恃无恐，因为我们知道失去也没什么大不了的。
曾经一度我觉得自己自尊挺高的，一方面对自己要求特别高，一方面也容不得别人对自己挑三拣四，硬生生要把对方丁点的反对用最后结果华丽丽的隐形耳光扇回去。甚至略微以自我为中心去思考问题：我非常明确知道我是怎样的，就算偶尔变成青蛙，也觉得是温水环境的影响，一旦脱离这个环境我就会不一样了。
直到后来遇到当时老板的反复挑战：
产品要对首页feed流迭代改进，已经出了n版方案前前后后也讨论了数次了，一次又一次地被拍掉，不服一次次地又站起来斗。直到有天，我又把一个业界大神（私下好朋友）来给我站队，“你看，人家也说这样好。”老板没说话，约我单独谈。心里虽然不爽，但是我想终于方案没被直接干掉了。
一进会议室，他三个问句不带停顿的，“你是不是觉得我在针对你，你是不是我觉得你的方案都特别不好，你是不是觉得大半个团队都站你，但是为什么我要找你茬？”
被问懵了，心想废话，只得点头。
他说，“我多次反对后你开始觉得自己方案不够好，你自己不够好，所以你不停找人来站队。我要的是你的方案，而不是其他人的站队。如果不是你的方案打动我，我不可能一次又一次地叫你去优化！你必须马上收起你对自己的同情心和你不够好需要其他人的意见去强化自己，以及...有人要害你的弱者心态，去改方案去！马上！你再找人站队我就找可以独立负责项目的人了！”
（大意如此）
事后虽然方案一改数据翻了一倍不止。但反思，当我一遇到质疑的时候，首先第一直觉竟然是，我真的不够好，第二反应是，我需要拉其他比我好（在我心中）的意见来给我站队。
当我潜意识里觉得我真的不好的时候，我才会害怕你说我不好。
到后来已经无关方案的事情了，变成了情绪斗争，自尊感奇低。
而一个真正有自尊的人应该是这样的：
“
我确定我是好的，不因我处于什么环境而我的本质就变了。
即使我处于被侮辱、打压、控制的环境里，我也是好的。我不因为你怎么对我，我就不好了。因此你的蔑视和否定是你的事情，我并不需要认同。
我心里没有“我不好”的概念，我就不会被击中。
我上得了殿堂被众星捧月，也下得到谷底，不卑不吭。你发现真正的贵族就是这样的，他即使落魄到街边，衣衫褴褛，他也和其他乞丐不一样，他也会被人尊重，因为他尊重自己，相信自己是好的。所以他能东山再起，而其他乞丐是很难的。”
如果你从来都不曾觉得自己低，那把自己放低也无妨。
而如果你觉得自己确实有低自尊行为，不管是总是还是偶尔，不妨试试这
【6个小方法】
去改善：
第一、
进行积极的自我对话，告诉你自己：
我能——当你恐惧尝试的时候；
停下来——当你消极思考的时候；
非常棒——当你完成任何有益事情的时候。
第二、
关心你自己
保持你的身体健康
发展一项新爱好或者技能
寻找很多放松的方式
