马化腾说的“十年大洗牌即将开始”是什么？普通人机会在哪里？

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团长是什么？团长就是微商。 本来是电商，现在成了微商，一下子也就火了。为什么？原来的京东到家不香么？也不是，其实就是增加了一个社交和沟通，于是产生了基层的管理和推介，降低了配送成本和推广成本，还增加了团长的收入。

你从这一个点，就可以看到未来的一个面。 从买房买车，到买菜买饭，从出行旅游，到上班下班，可能每个环节，都要重新被社交＋技术重塑一遍。

其实最近一个月蛮受冲击的，我本来都想放弃了，但随着视频号的运营和几次直播的激励，慢慢开始燃起了新的热情。 不过也最终做出了一个决定，2021年是大熊会的十周年，也是大熊会的最后一年，这个社群模式还是结束的好，要针对新的时代，设计新的玩法。

过去十年大熊会的运营，可以说还是比较佛系，也非常简单，大家自由来去，铁打的营盘流水的兵，人走我也不心疼，人来我也不欣喜，就真的像一座学校在一届一届的运营。每年解散，不做积累。那么在新的10年，要开始有些不一样了。

既然是一个全新的社交时代，就首先要从全新的社交关系开始做，然后构成一个全新的社交闭环。在过去的十年里，最大的机会其实是公众号和朋友圈，其次的机会是微博、抖音、快手。

那么在新的十年里，可能新锐崛起的产品就是视频号，老牌的产品还会跟上，垂直的产品做为不充，而 从内容层面，则也要开始通过文字内容、短讯内容、短视频内容、长视频内容开始分层，而粉丝也要从大众粉丝、忠诚粉丝、基本付费粉丝、高级付费粉丝和合作伙伴几个维度开始矩阵化管理，形成交互，产生滚动的IP发展。

牵涉到的社交产品，要包括微信的视频号、公众号和个人号朋友圈以及大量的泛粉群，微博号、知识星球、快手号甚至绿洲这样的小众垂直。至于最终的玩法和细节，可能要这一年来完成。大家看就好了，毕竟我是一个行胜于言的人。

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