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2017年6月29日,万科以551亿元竞得广信的资产包,“鲸吞”下广州核心区域的多幅土地。这被写在万科今年上半年的业绩亮点中,万科董事会秘书朱旭在业绩会上也多次提到了这个项目:“这意味着并购成为万科获取战略资源的重要手段”。
朱旭同时指出,由于这个资产包历史问题久远且债权问题复杂,万科将会引入合作方共同开发。
另外一起被万科不断提起的并购案是2017年7月参与现代物流设施提供商普洛斯潜在的私有化,交易总价约为785亿元人民币,其中万科投资占股21.4%。朱旭表示,目前相关工作仍在推进中,而如果交易完成,万科“将进一步完善公司在物流地产领域的布局。”
与此同时,万科的规模也在进一步扩张。上半年万科实现销售金额2771.8亿元,同比增长45.8%,仅次于碧桂园的2889.1亿元,位居行业第二。
过去这半年,郁亮在受访时多次提到“回归房屋的居住属性和“建立长效机制”,万科旗下的长租公寓品牌“泊寓”是万科探索的方向之一。泊寓目前覆盖了21个一二线城市,累计获取房间数超过7万间,其中开业的有2万间,预计年内泊寓的获取房间数将超过10万间。
郁亮:万科也在参与混改
发布会现场,郁亮提到万科目前也在参与混改。郁亮表示,目前万科还在做两个潜力业务,就是轨道+业务,轨道物业不仅仅和深圳地铁合作。也和比亚迪合作,云轨业务。第二个,是混改,万科现在也在做混改,未来大家看到我们混改的话也不要觉得奇怪。
在回答“万科如何看待白银时代”时,郁亮称,万科如履薄冰地对待其做的每一项事情。“行业发生变化,反正我只有本事吃这碗饭,把我的一亩三分地种好,我相信机会还是有的”。
“我们没有别的本事吃别的饭,所以只能在这个行业好好做下去。任何夕阳行业也有做得不错的企业,任何朝阳产业也有做得差的企业。不管这个行业如何发生变化,我们应该好好地把自己的活干好。”
郁亮说,万科现在就是七个字:
当好农民种好地
,别的跟我没关系。我们没有什么独门秘笈,也没有什么核心竞争力,我们就努力工作,当农民,这是我们唯一的想法。
郁亮认为,房地产行业的发展跟过去不一样,但不代表这个行业没有机会。“毫无疑问我们比过去难做,小发展商买地压力都很大,白银时代意味着压力加大是毫无疑问的。只要一个企业兢兢业业勤勤恳恳把活干好,发展机会永远是存在的”。
郁亮回应“下一任领导班子”