到2040年还活得很好的企业，一定很会“玩”

正文

请到「今天看啥」查看全文

“乐高认真玩”（英文称LEGOⓇ SERIOUS PLAYⓇ，下文简称LSP），是一种以乐高积木为媒介，成员平等参加，通过搭积木讲故事、团队进行一场有动力的对话从而获得认知和群体智慧的方法。

重新发现玩乐

正如孩子从身体的运动、过家家的社交性玩乐直至通向自我认知，玩耍的历程也贯穿企业的一生，从创业维艰到飞速发展，从变革转型到迎接挑战。以下5个关键词基本可以概括玩耍精神在企业中实践的思路。

关键词1： 玩乐中的探索

正如哺乳动物通过嬉戏玩乐来为适应不断进化的环境做好准备， 企业中的玩乐，是在一个全新挑战和不确定性不断涌现的世界中，故意暂时放宽规则，以一种认真的态度来探索有没有其他规则可选。

它没有先存目标，但也暗含对游戏规则的适应、调整。尝试新事物无不冒险，特别是新产品开发早期过程中的不完美，这不是一个纯线性的按数字绘图的流程，更像手指绘画一样混乱没有章法。追求完美的原型会抹杀大胆的摸索和尝试。

而玩乐的显著特征是它能唤醒即兴的潜能发挥。 没有职责上的强制和约束，企业参与者在玩乐中可以降低自我意识 ，特别是高管。大家对即将发生的游戏过程充满期待、好奇和焦虑，兴趣让大家有持续进行下去的欲望。

通过玩乐中探索，人们对相异的看法和概念、未来的场景和环境，对毫不相关的几种思想进行综合，经历建设性的对话和讨论，获得新的觉察和认知，从而建立信心和能力，同时在反思自身探索体验时，也将这些收获深化。一旦达到平衡，我们会产生新的期待，开始另一个玩乐的回合。让探索尝试成为对工作的奖赏，是玩耍精神用于企业管理的上策。

请到「今天看啥」查看全文