刘强东，突然声明！

主要观点总结

本文讲述了京东集团董事局主席刘强东关于退休和公司传承的言论以及京东集团的发展情况。刘强东曾在一次分享会中表示自己第一次并非真正退休，当时因觉得国内企业传承问题严重，想成为互联网公司中职业经理人传承的尝试者，并非要将公司传给下一代。他还透露自己曾在哥大学习期间离开公司一段时间以观察公司运营情况。此外，文章还提到了京东的业绩报告显示收入持续增长，刘强东对京东管理层进行了大量培训，并分享了其个人增长方法论的指引。

关键观点总结

关键观点1: 刘强东的退休观念和实际行动

刘强东第一次并非真正退休，当时是为了尝试职业经理人传承模式，并非将公司传给下一代。他去哥大上学期间离开公司是为了观察公司运营情况。

关键观点2: 京东的业绩报告

京东集团发布的业绩报告显示，一季度收入持续增长，实现了近三年来最高同比增速。

关键观点3: 刘强东的管理层培训

刘强东给京东管理层做了大量培训，涉及各业务打法和团队能力建设等方面。他提出了方法论指引，帮助管理层实现公司增长。

关键观点4: 京东的季度活跃用户数增长

京东的季度活跃用户数连续6个季度保持双位数增长，其中一季度同比增速超过20%。

正文

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刘强东还表示， 当时自己去哥大上学实际上是为了观察自己离开后公司会不会出乱子，后来离开8个多月没回过一次，跟公司一周最多一通电话，平时所有会议都不参加，结果发现也挺好，所以到了18年开始决定给公司选CEO。

公开资料显示，2020年6月18日，刘强东带领京东赴港完成二次上市；2022年4月，刘强东卸任京东集团CEO；2024年4月16日，刘强东在京东直播间以AI数字人的方式重回公众视野。

5月13日，京东集团发布了2025年第一季度的业绩报告，一季度实现收入3011亿元，同比增长15.8%，是近三年来最高同比增速。

据接近京东人士透露，仅2024年，刘强东给京东管理层做了1800人次的培训，几乎每周至少讲4天课，每天讲10个多小时，甚至一度嗓子讲得声带撕裂，从C1、C2到C3，从各业务打法，到团队能力建设都给与出了方法论指引，而其曾在23年的培训中就提出过20条增长方式。

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