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我们现在主要专注在四个方向：
第一个是新一代信息技术，包括人工智能、具身智能、半导体等等。第二个是先进制造，包括航空航天、机器人等等。第三个是新能源新材料。第四个是生命科技。
虽然2019年之后经历了疫情，然后整个资本市场从2021年以后也都比较低迷，但是从我们自己投资的公司来看，成长非常快。我们投的这些公司，每年都有几十亿的融资。从前年开始，每年也都有公司上市。像珂玛科技、文远知行，都完成了上市。目前还有十来家企业在IPO的路上。
我们投资比例最大的是前沿创新。所以我们在寻找项目的时候，会看企业的创新性，看它对我们未来的生活和社会改变是不是足够大。改变越大，就越有价值。另外就是要做行业研究，知道产业链上有哪些关键问题没有被解决，这些问题带来的创新有没有持续性和成长性。以及在产业链上，成功的概率有多大。理性和感性结合，做出一些明确的判断。
以前大家都认为，中国更多是做商业模式层和应用层的创业创新，底层和前沿创新更多是来自于美国、欧洲、日本。但过去的几年，很多前沿创新在中国也开始产生了。
像爆火的DeepSeek，其实只是一个表征，在底下更是暗流涌动。像具身智能、新能源、新材料、创新药等等，中国的创业者们，在追赶世界水平的创新上，已经逐渐取得了进展，而且未来还会加速涌现出来。AI等科技的发展，导致后发优势对某些行业范式的改变逐渐显现。
可以说，中国的科技创新，有的已经跟欧美并跑，有的已经开始进入无人区了。
罗浛予：
现在这个AI阶段，是黄金窗口期，还是刚刚起步？您如何看待Agent和具身智能？创业者如何避开大厂主战场，挖掘出差异化需求？
李竹：
我认为才刚刚起步。
这一波AI带来的改变是非常大的，过去AI主要是用在感知，现在除了感知以外，还可以去决策、去执行。所以，这一波AI对物理世界的影响更大了，对每个个体的影响更大了。我认为这个窗口期会非常长，可能影响到整个经济周期，所以现在只是刚刚开始。
现在信息智能（ChatGPT、DeepSeek、豆包以及很多的应用）、具身智能、类脑智能，这三个范式是齐头并进，都在往AGI的方向上走。
对于创业者来说，未来的三五年之内，只要能抓住这些机会，都会有比较好的成绩。
英诺在新一代AI的布局是从2022年开始的，更早的上一代AI是在2014年的时候就做了一些投资。
总体来看，我们在AI的基础层，已经投了不少企业。多模态模型方向，我们投了深言科技、VAST。数据创新方向投资了数创弧光、灵御，芯片方向投资了篆芯、原粒半导体。在应用层上，我们投的公司更多，像AiPPT、零犀、云客、维妥、蝉妈妈等等。具身智能这个方向，我们投了云深处科技、加速进化、松延动力、千诀科技、优艾智合等等。
我们非常看好人工智能在未来给整个世界带来的变化。
未来5到10年，就有可能出现进入家庭的机器人，尤其是一些人形机器人。
目前DeepSeek为主的信息智能这个赛道，也就是数字世界这个赛道，已经不是过去的互联网或SaaS服务等概念了。核心造出一个个真正能替代人工作的Agent。可以说，用AI去替代对应领域的人，是一个核心理念。
据我们观察，在AI这个领域创业，不同的方向，驱动力和关键能力是不一样的。比如说AI基础设施，就是创新驱动。一些行业应用，则是产业能力驱动。一些To C的AI新应用，是产品能力驱动，而AI相关内容，可能是创意能力驱动。还有一些新的场景，或者新的终端，驱动力也是完全不一样的。
如何避开大厂主战场，挖掘巨头尚未押注的差异化需求？
我们判断，AI应用市场，目前有用户资产或者线下交易能力的巨头会利用既有优势占据半壁江山，所以挖掘差异化需求变得很重要。
第一，跟着新终端做新应用，这是创业者的机会。新的终端包括AI眼镜等听觉、视觉、语言相关的一些可佩戴的智能硬件。第二，在传统的终端上，比如像手机甚至是汽车上，创业者做应用，一定要有商业模式的创新，一定要有交互的创新，才有可能做巨头做不了的事情。
