这个“大部制”改革真牛！10个城市管理难题“一把抓”，还省钱

据悉，之前道路养护多头负责，较难形成合力。曲峥说：“极端的例子，比如保洁，负责绿化的人把垃圾扫到马路上，就算干净了！环卫的再把垃圾扫到绿化带，也不是我的了！这样永远都扫不干净，现在马路上从绿化到设施维护，一家负责，责任明确了，没有扯皮推诿了。”

互相间的扯皮推诿没有了

效率提高，效果也更明显：制定综合养护废物箱保洁方案，以往一个马甲袋一个火钳的保洁改为一个带轮子的垃圾簸箕和一把长杆扫帚；对爱博菜市场、申滨路、华漕菜场等流动摊贩较多的地段派专人值守；针对小广告乱张贴，一旦发现第一时间清理，没收后要求巡管员二次巡视……

“一把抓”使资源得到整合，管理不留盲区，各条线的监管和考核都汇总到一个综合养护平台上。2016年新虹城市管理各项排名有明显提升。

在处理应急问题上，综合养护效果尤其明显。据了解，以往要多头管理，集中牵头多方演练，布置工作费时费力，一体化后在处理防汛防台等各类应急工作时，大大提高了辖区应急及突发事项处理的能力。

截至目前，综合一体化的内容已覆盖了绿化、市政、排水设施、环卫人工清扫以及市容、安全、环保、违法用地、违法建筑、违法施工等共计十项内容，充分体现大综合的要求。

今年又将水务、环保、违法建筑等内容加了进去

“我们做了一年尝试，养护水平提高，管理经费节约近600万元。”曲峥坦言，综合一体化养护是在尝试中不断调整机制，企业对综合精细化管理还要进一步提高，今年养护和管理采取联合招标的模式，都招聘专业的企业来实施，进一步提高专业性，提升质量和效果。