我认识的两个创业者，一个出家了，一个抑郁了

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今天一直在思考一个问题，创业成功的关键因素是什么？

我想至少有三：

一是要借“势”。

以前推崇兢兢业业老黄牛的精神，在创业的路上，至少在创业的前半段是过时的。兢兢业业意味着一种思维的禁锢，而一旦思维被限制，眼界都会变得狭窄。

有句话很有趣：无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，而非英雄造时势。顺势则扶摇之上，逆势则无力回天。

最近的“内容”创业，其实就是一种“势”。

当罗振宇在几年前开始抛出“U 盘式”生存方式时，我身边的很多朋友，尤其是那些从海外回来，或者在国内顶级学府的同学们，对于罗振宇的态度竟然惊人的一致：

“他只是一个搬运工而已”。

没错，他确实是一个搬运工，每天一条音频，一篇文章，基本上是团队在制作，你要说罗振宇真的能把这些知识不做任何准备倾囊而出吗？恐怕确实很难。

但鄙视之外，我们没有看到，罗振宇最厉害的一点是，他看到了一个“势”：知识焦虑。

“我懂你的知识焦虑”，一句话，就可以让万千人跟着他走。

于是，我们看到的几乎所有的内容创业，这些产品最后的买家，包括我，都是一群对于知识患有极度渴望的人，而罗振宇看到了这条“势”，而且建立了一个渠道，于是他成功了。

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二是要有格局。

格局意味着站在更高的角度去看事情，其实就是对资源的整合能力。

说起资源，范围就广了。 你要去找资金，找团队，出创意，做产品，创业者其实就是一个最最高级的项目经理。

运筹帷幄，才能决胜千里。

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