两个月冲到社交榜第2，音遇App究竟到底是如何做到的？

正文

请到「今天看啥」查看全文

很多时候，在我们觉得一个领域红利已经消失的时候，会突然杀出几匹黑马。

比如，在大家都觉得微信公众号大盘打开率持续下降的时候，“一地金啊”出了一篇点赞十万加的文章；在我们觉得社交红利已经被瓜分得差不多的时候，音遇上线。

为什么音遇可以杀出重围呢？它输出了什么？答案显而易见： 它面向用户提供了游戏化的音乐直播社交场景。

2、用户需求及市场动态变化向屏娱乐时代提出什么要求

刚好近几天把大学的教材《社会心理学》翻了一下，再次学习了马斯洛的需要层次理论（下图来自网络），也重新理解了用户需求，我相信你看完，肯定会有收获。

从需要层次理论来看，除生理和安全的需求以外，其他的需求均属于精神需求。

很多时候，运营会将这些精神需求，判断为交友、参与感、成就感等，所以我们鼓励用户分享、引导用户UGC、建立用户等级……

但实际上很重要的一点，经常容易被忽视，就是需求层次结构，是同经济、科技、文化和教育直接相关的，金字塔是发展中国家的模型，发达国家却是橄榄型。

那么对于国内广大用户来说，生活在物质匮乏年代的60、70后可能是金字塔型、生活在消费升级时代的90、00后可能是橄榄型，他们的主要需求是不一样的。 社交相比底层的生理需求（即温饱）才是90、00的刚需。

值得注意的是，我们的用户在成长、我们的市场在变化，他们的需求也在变化。 所以传统的迭代升级一方面是为了优化产品，另外一方面却是跟随用户、市场成长。

但被我们一直忽视的是，有些需求是颠覆性的，就像微信再怎么迭代也不能满足游戏化的音乐直播社交需求一样。

因此，伴随着游戏成长的90后、00后，对于“屏娱乐”时代的社交提出了更高的需求。同时，我相信这些需求还可以继续挖掘。因为从需求角度来看，音遇可以看作是全民K歌面向00后的娱乐升级版。

年轻群体自我意识膨胀，交互需求地位上升，即时交互技术也允许，他们即时 “找存在感”、“找归属感”、“找趣味感”。

3、运营采用了哪些手段将“结果”与“要求”进行了缔结

上文我已经描述过，音遇是一款音乐+交友+直播+游戏模式的APP。经常会跟踪热点的运营，肯定会知道，这四个词语都是属于高热度的词（可以去看看百度指数和微信指数）。

所以音遇的运营肯定会从这四个维度去链接目标用户与产品。具体怎么做的呢？

请到「今天看啥」查看全文