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她和她和她

湖畔Hupan  · 公众号  · 科技创业  · 2021-03-08 18:57

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“所以我说在十年之后,我活成了我自己特别不喜欢的样子。”
杨晖觉得自己成为了企业的天花板,她开始学习管理,当一个曾经的专业主义者开始和钱打交道,难免踩进一些未知的坑。“我发现我不会分配,在谈节目制作的时候我可以滔滔不绝,但是一到管理,我就手足无措。”当有一些跟了她20多年的伙伴一个两个地开始离开,杨晖突然发现,自己是一个不会说再见的人。她不想,也不擅长面对分别。

“也许是我自己内心还有怨气,也许是我怕他们内心有对我的怨气,我不想在分别的时候再和对方彼此伤害,就干脆不说再见。”
那几年,杨晖的头发基本白了一半,她送自己2岁半的宝宝去幼儿园的时候,人家问是谁的奶奶来了。她忽然发现自己这么多年,已经活得没有了自己,没有把CEO的位置做好,同时也失去了几乎其他所有身份。她开始思考自己创业这件事的意义到底在哪里,生命的意义虽然只是追求快乐,但如果一件事自己做得不快乐,里面一定是有问题的。
杨晖花了一年多的时间找到了那个问题, 就是承认自己个人能力是有边界的,承认自己是不完美的。
于是她做了几件小事,开始改变自己:
  • 接受自己的不完美,这是改变的开始。

  • 诚实面对自己。 她说她以前很少哭,觉得感性不解决问题,要理性地讲道理。后来发现就算把世界上所有的道理都讲一遍,本质上也是在试图改变别人,但别人不一定听。所以倒不如先改变自己。先把自己的面具、盔甲都卸除,把落在自己心里的那些板结的灰尘污垢都剔除,只有当自己成为一个发光的人,才能去照亮别人。
比如在专业主义和商业主义的问题上,杨晖以前总是不喜欢商业,后来她发现这是自己内心的清高在作祟,如果没有和专业能力匹配的商业能力,是不可能让自己真正满意的作品让更多人看到的。所以,承认自己的不足,然后老老实实去补足自己的不足。
杨晖说:当你真的尊重别人,他也会回馈你更多的爱,这是我自己一个特别深刻的感受,作为女性管理者,当你真的能够做到柔软、温润的时候,其实比你逼自己变得雌雄同体、剑拔弩张要好很多。这是发生在我自己身上的一些变化。







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