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比如在屏幕方面，大家都知道索尼手机现在使用的其实是来自供应链（比如三星）的OLED屏，但对于一款万元级的旗舰来说，2K（1440P）或至少1.5K（差不多1200P）的屏幕分辨率配上120Hz高刷才算是公认“合格”的指标。就算索尼自称因为4K面板不能兼容动态刷新率、会导致功耗太高，可有必要“一刀”砍成1080P吗？更何况这甚至还不是供应链能给出的最好面板，不得不说着实有点搞笑了。
很明显索尼不将S-Master塞进手机，是为了不影响Walkman的销量
又比如在音频方面，此前我们三易生活就已经讲过，索尼早在2012年就成功研发了功耗足够低、完全适合于安卓随身设备的S-Master数字功放芯片。后来这颗芯片又经历了数代进化，至今被用在索尼旗下的随身听里，所有人都知道它才是当今这类设备的真正“精髓”，而不是什么无磁性电容或镀金的接口。那么索尼有没有能力将它塞进手机呢？显然绝对有，但他们就是单纯地没有去这么做。
正因为如此，在我们看来，
Xperia
1 Ⅶ的“坏”就在于它背叛了消费者的期待，在于所有人都知道索尼完全有能力做得更好，但他们就是为了商业利益而故意“偷手”。
更为重要的是，正是在对于
Xperia
1 Ⅶ的批判和反思过程中，我们完全地理解了自己对于“信仰”的定义。对于消费者而言，信仰绝不是（也不应该是）对于品牌的盲目崇拜，实际上应该是更接近于对品牌实力的了解和信任，并因此而衍生出、“我知道Ta能做出很好产品”的一种合理期望。
不过请注意，这种粉丝对于品牌方的理解以及对于产品的期望，并不应该是死板的，更不应该只集中于定位更高的旗舰产品上（当然，旗舰产品从成本来说，更容易实现消费者期望）。甚至有的时候，当品牌看似“背弃”了自己原本的理念或设计，但切实地为市场、为消费者做出了好产品时，那么粉丝也有理由会“更新”对于品牌的理解。
颇为讽刺的是，就在索尼发布
Xperia
1 Ⅶ的同一天，魅族方面就以Note 16系列诠释了我们上面的这一段见解。作为从M8、甚至是M6SL时代就开始使用魅族产品的老“煤油”，客观上
我们并
