索尼前董事长：抓不住未来这10年，你和你的企业将被淘汰

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范式演变给创业者的启示

在中国和日本之间，现在的关系应该是下一代新关系的起点，所以你们现在正在面临中国的转型期，日本也一样面临转型期。

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这是世界经济演进情况，现在世界经济的中心已经不再是美国和欧洲了，而是又回到了亚洲，就像在1000年前一样。这就意味着2025年左右亚洲会成为世界上非常强大的力量，日本和中国也是邻国，所以我们要注意到这样的一个趋势。

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有研究学者说明，中日两国的距离其实是在不断地拉近的，现在有500万的中国人会到日本去旅游，这是非常大的数字。这个是日本岛的地图，通常我们看这个地图是反过来的，但是我们从这样一张倒过来的图上，怎么看到两国之间的相近呢？

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讲到范式的转变，日本经历过好几次范式的转变，1639年的时候，我们是完全锁国的战略，除了对中国和朝鲜有一点点开放。经历了整整两百年的锁国时间，到1854年开始渐渐地开放了，这是明治维新的时代，一直到二战结束。从1945年到冷战结束的50年又经历了一个新的阶段，所以你可以看到这几个阶段经过的年限分别是200年、100年、50年和25年。

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最后一个阶段就是我们所说的互联网一代，如果是根据这个规律的话，你们会发现下一个阶段的时间会更短，在日本我们叫失去的20年，泡沫破灭了，经济陷入停滞了。但是统计美国的经济是欣欣向荣，在中国经济也是增速非常地迅速。对于日本的经济来讲，这25年是非常艰难的，但是对于中国来说，这25年就在孕育着对未来的希望和机遇。

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再来看一下这一张，美国公司和日本公司的市值，丰田是日本市值最高的公司，接下来还有像本田等等的那些公司，这些都是老牌的大企业，还有一些是在互联网时代兴起的一些公司，那些老牌企业的市值一般是这些新公司的两倍左右。

再看一下日本总体的大公司的市值和美国的大公司市值比较一下，发现美国公司的市值远远高于日本公司的市值。

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再看一下平台企业，这是两个月之前的数据了，在这里有阿里巴巴、百度、腾讯，这些是平台的价值，市值是非常高的，这是互联网出现之后才出现的一种商业模式。

如果我要讲平台的话，可能会有一些不一样的见解。有一家公司叫M3，是做制药公司、医院和医生三方的关系，他们公司的市值是销售额的20倍，因为制药公司很需要医生这方面提供的分析信息，所以这是即时的连接。90%的医生都加入了他们的网络，制药公司是需要信息，所以这三方联系起来，就造成了一个平台的价值。这只是举一个例子，为了说明这些初创企业怎样可以利用平台的战略发挥数据的价值。如果你拥有这个数据，就意味着你很有价值，就可以盈利。

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