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这些头部大V吃到了这个市场最大的红利，而动辄千万粉丝的头部大V们也彻底成为公众号生态的一个小的中心化流量入口。通过精心设计适合社交网络传播的内容，这些头部轻而易举的就能生产出爆款文章，这些爆款文章又让他们累计更多的粉丝，然后更容易生产更多的爆款文章，形成了一个循环。
相信不少内容运营者都经历过类似的事情，发布在公众号的内容，由于自身粉丝数所限，并没有获得理想中的传播效果。但同样的内容被微信大号转载之后，往往最后变成了刷屏的爆款。换句话来说，如今抛开真正具有传播性的优质内容，微信的内容传播已完全被这些中心化的大V给掌握。
订阅号改版信息流，恰恰是为了“去中心化”
订阅号到信息流，无疑更让微信“去中心化”前进了一大步。
其实，去中心化的核心本质是信息传播和获取的方式。在张小龙看来，再小的个体也有自己的品牌，通过微信的去中心化，消灭流量入口，每个品牌都可以更加自由的传播，品牌和用户可以更加自由的连接。
但张小龙对信息的去中心化传播有一个巨大的前提，那就是需要基于微信用户的关系链，只有这样才能让公众号变成提升社交网络的工具，而不是反过来。而将订阅号以信息流展示，恰恰是为了“去掉头部大V造成的中心化”，这和张小龙当初的设想并不冲突。
表面上，微信通过信息流的呈现形式，形成了一个内容分发的中心化入口，但
内在来看，微信想要打压的却是订阅号生态下诞生的头部大V。谁让这些大V如今很大程度上掌握了微信体系内内容传播的话语权，而不是基于微信本身的社交关系链呢
？
事实上，在在那次公开课上，张小龙还提出了另一个观点，“
公众平台是一个动态的系统
”。
张小龙认为微信希望建造一个森林，不是要建造一个自己的宫殿出来，所以不能每一部分都自己做。但对于一个生态系统来说，如果它是静态的、不能循环、不能更新的这肯定不是一个好的状态，所以张小龙在搭建这个系统的同时还希望这个系统是动态的。
