搜狗姓搜，搜狐的搜

正文

请到「今天看啥」查看全文

然而，先进并不等于效果好，搜狗输入法起初是一款叫好不叫座的产品。

尽管软件下载链接放在了搜狐门户的首页，点击率和下载量却都未达到预期的效果。王小川找到电脑厂商、下载网站谈合作，花钱购买流量，打通推广和下载渠道，一年时间让产品的市场份额上升了40%。

接受《中国企业家》杂志采访，王小川说：”这件事的意义对于我来说就像发现量子理论一样，世界的模式突然跟你想的不一样了。”

大概就是一个技术信仰的人，突然意识到用户不会单纯为好产品买账，更愿意为广告买账那种感觉吧……你懂得，气得要命。

那时的搜狐，在王小川眼中是门户和强媒体属性，是个封闭的系统。搜狐的逻辑是“我们不需要别人的流量，也不会把流量给别人”。二者之间的本质差异，为王小川决心带搜狗走出搜狐留下了伏笔。

尽管搜狗姓搜，但它从骨子里，从一开始就不姓搜。

作为搜狐内部孵化的项目，张朝阳的控制权也让有心干一番大事业的王小川感到受挫。最严重的一次发生在2008年，当王小川信心满满地跑去跟张朝阳说想开发一款浏览器时，换来的却是老板的一盆盆冷水。

微软有IE浏览器，也没能把必应搜索做起来，你做这些有什么意义。张朝阳这么质问王小川，甚至解除了王小川管理搜索业务的职能。

后来创业自己做了职场社交App脉脉的林凡，是从2003年就开始和王小川一起做搜狗的元老。在他看来，搜狗就像是自己的孩子。当王小川被调走时，他感到：“公司和团队不是自己的，还是老板的。”

搜狗的“姓搜”，是搜狐的搜，这是从娘胎里带的，毕竟作为一家创业前5年都不怎么赚钱的公司，搜狐尽了充分的抚养义务。

这时的王小川说不了什么也做不了什么，据说在公司只是擦擦桌子，都会被误认为要离职。但他没走。

当时，包括搜狐在内，各大门户的搜索业务发展都不尽如人意。2007年6月，新浪推出过爱问搜索也没起色，无奈放弃后，改用谷歌的搜索技术。有爆款输入法加持的搜狗搜索，也反响平平。

搜狗成人礼

随着7月31日提交IPO申请，搜狗的故事已近终盘，里面并没有阿里巴巴什么事，但搜狗成为独立的搜狗，王小川必须要感谢两个公司，一个是阿里巴巴，另一个是360。

王小川能重新接管搜狗，至少有一半是因为张朝阳看到360正凭着“浏览器+搜索”的业务模式，成为直逼百度的后起之秀。

“绝境之外，便是天堂。面朝大海，春暖花开。”2010年8月8日，王小川在微博写下这段话。

第二天，搜狐就要召开发布会，宣布与阿里达成协议，成立合资公司共同发展搜狗。届时，王小川将出任合资公司的CEO，搜狐保留搜狗大股东的位置。

这段交往仅维持了20个月就宣告和平分手。

期间，阿里巴巴赚得1000多万美元， 搜狗则稳定了王小川发明的、著名的“三级火箭”模式：“输入法——浏览器——搜索引擎”。

请到「今天看啥」查看全文