支付宝的跨界大冒险

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天花板就是天花板，强行突破产品边界基本上没有成功案例。知其不可为而为之，当事人固然悲壮，围观者嗤笑大声。

@来去之间：

微信突破产品边界做了支付算啥？UC突破工具边界做新闻算啥？支付宝做圈子其实是突破社交忒难，改做社区了。

@纯银V：

UC做新闻，是从主动访问资讯网站，到快捷路径访问资讯，基因前呼后应。

微信作为高频IM+强社交链，有什么“高频工具”是它想做却做不了的？

你举这两个跨界例子，什么也说明不了。“产品边界”的定义不是一款产品只做一件事，而是产品都有自己无法跨越的天然边界，决定能否出界的，是两端的场景匹配与基因连接。请问支付和社交有什么基因连接？支付和社区有什么基因连接？

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