正文
1.0版本推出后的一年时间里，有近百万人报名了活动，体验者覆盖了46个国家、380座城市、2954所院校。
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利用微信社交链，点对点传播和自运营
“概率论”现在的粉丝不足百万，可几乎每篇推文都是10w+，内容推送阅读数多为15-20万，活动推送阅读数在12-15万。
新榜平台推测“概率论”的活跃粉丝有120万，实际上她们所有粉丝也只有90万。这说明，“概率论”粉丝的活跃度远高于行业平均水平。
“概率论”那些看起来非常内向的活动，其实都起着拉新促活的作用。它们有一个共同点：搜集用户的微信号，并试图把他们连接起来。
“概率论”重新定义了“房屋”这个概念。简单说来，“房屋”是承载有趣之人的容器。早期，“房屋”就是一个有特定主题的微信群。人们在群里讨论失眠、打工、精神食粮等话题。之后的“房屋”概念就越来越虚，不再是一个具象的微信群，而是指活动聚集起的一群人。
房屋活动本质上是交换名片活动，但同时交换的，还有两个陌生人之间的内心独白。
基本玩法是：你给公众号留一段话和微信号，就能收到另一个人的留言和微信号。
“概率论”想方设法地给用户创造“互加好友”的情境，比如“零点巴士”，添加对方是为了传达新年祝福；比如“晚安牛奶屋”，添加对方是为了道声晚安。
有了外部理由加持，搭讪就不那么尴尬了。
这类双边关系，都产生在“概率论”的粉丝内部。换句话说，都是促活。而“24小时邮局”在我看来又是一个升级版，它的玩法是：1、用户充当寄信人，写下收信人微信号和想对他说的话；2、用户充当邮差，添加收信人微信，给其寄信。
看起来只有两方，实际上是三方，且“收信人”不是“概率论”的粉丝。也就是说，这是一种拉新手段，类似口碑营销。
“概率论”还有两个运营原则，是“轻运营”和“自运营”。
“概率论”成立后大半年，一直在做线下社交实验。每举办一场活动，需耗时两个月甚至更久。这种模式由于用户参与门槛高、时间不灵活、受场地限制大，并不能得到很好的传播和延伸。
所以很快，“概率论”的活动主场就转移到了线上。房屋活动公开招募“房主”和“房客”，很多规则由粉丝制定。这种“自运营”在早期会事半功倍，后期却有可能引发混乱——尤其是在制度尚不健全的初创团队中。因此秦昱莹不得不再认真考虑一下运营模式，避免过度“自由”造成另一种“沉重”。
