蚂蚁金服“示弱”建行 主打技术牌的原因何在？

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招财宝涉事金额高达近100亿元

蚂蚁金服设立余额宝但不懂金融

那么，此次建行与蚂蚁金服的合作，蚂蚁金服为何会出现这样的转变？

用井贤栋的话来说，此次双方的合作建行做金融，蚂蚁金服做技术，井（井贤栋）水不犯河水。

首先，看看两方的数据：建行2016年净利润2324亿；总资产突破20万亿元大关；蚂蚁金服2014年的利润为26亿元，目前，蚂蚁金服的估值已经达到600亿美元（约3895亿人民币）。这样的对比之下，你真的敢肯定地说，蚂蚁金服就一定能赢建行吗？

其次，从2013年至今，互联网金融业态几经迭代，逐步从外围的渠道、商业模式创新向核心的数据、信息处理的匹配演进。同时监管政策也日益明朗，从机构定位、准入门槛、业务运作、资金清算、风险管理等各个方面重新塑造行业生态，赢者通吃、野蛮生长的时代结束。在这样的背景下，已经杀成“红海”的互联金融行业，目前如何生存下去才是第一法则，而不是跑马圈地。

像很多互联网金融行业的公司一样，蚂蚁金服同样只是技术出身，对金融的理解基本上是可以说是荒漠。因此，蚂蚁金服近两年做金融十分不顺，屡屡出现大篓子，显示出了作为一家互联网出身的公司除了在技术上的优势外，在金融领域的无知无畏，也使得蚂蚁金服已经付出了巨大的代价。

蚂蚁金服最不愿提及的也是最近付出的巨大代价是，2016年12月底阿里巴巴集团蚂蚁金服旗下的招财宝出现了亿元项目的逾期事件。看看招财宝事件的主角：900亿资产的借款人（侨兴公司）+广东金融高新区股权交易中心+蚂蚁金服旗下的招财宝平台+浙商财产保险股份有限公司，再加上由“三马”（马云、马化腾、马哲明）发起成立的互联网保险公司——众安保险。这样的“豪华阵容”相信每一个中国人都认为不会出事，结果偏偏就出了，而且还不是小事。

事件到了2017年2月份时，来自监管层传达的文件，招财宝事件牵涉资金接近100亿元，而当时的媒体报道数字仅为3亿元。

蚂蚁金服的金融路线只是将很多金融产品线上化，或者平台化，而非真正的金融。他们对于金融理解或敬畏之心完全是被他们唯一一个打金融擦边球且成功的余额宝冲昏了头脑，以为那就是金融，就可以击败金融机构，击败银行业。

殊不知，金融真正经营的是风险，金融产品都是风险产品，风险控制是金融产品的首要考量，其次才是收益。也正是没有认真的对待金融的风控，才有了招财宝简单的把保险公司拉进“朋友圈”，以为就万事大吉了，至少让投资者感觉是无风险的。

当然，这也是蚂蚁金服的惯用手法。这点从支付宝引入保险来保障支付安全就可以看出。但是支付宝这种消费支付工具和做金融产品那是天壤之别，金融产品的风险是不能由保险公司来让度的，一旦出险，也不是一家保险公司可以承担的。更何况引入保险公司在招财宝项目中也只是做做样子，给“朋友圈”的朋友们吃个“定心丸”而已，众安保险本已为只是出现站个台就可以随便挣到大钱，结果也是赔了夫人又折兵。

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