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【北京】HRBP训练营揭秘Mapping与三板斧

HR实名俱乐部  · 公众号  · 职场  · 2017-06-16 22:48

正文

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一、Mapping能力修炼

1、HRBP的核心能力

(1)传统HR与HRBP的区别

(2)HRBP应具备的思维方式

(3)不同层级HRBP的技能树

案例:标杆公司优秀HRBP画像
2、Mapping能力的理解 (1)管理场景的具象化

(2)业务流程的结构化

(3)思维模式的可视化

案例:标杆公司HRBP胜任力
3、Mapping在企业的应用

(1)人才的Mapping大图

(2)业务的Mapping大图

(3)组织的Mapping大图

资料:标杆公司Mapping大图
4、Mapping能力的修炼

(1)从职能思维到业务思维

(2)从用户思维到产品思维

(3)从线性思维到结构化思维

案例:成功HRBP的修炼之道
二、OD能力的培养
1、HRBP与OD关系

(1)OD的真实内涵

(2)HRBP为什么懂OD?

(3)OD的工作抓手是什么?

案例:HRBP与OD的逻辑大图
2、OD在企业的应用

(1)不同版本OD的深入解读

(2)OD的在企业如何落地?

(3)阿里OD的实践案例

资料:OD相关书单推荐
3、OD常见工具

(1)贝尔宾团队角色理论

(2)六个盒子的应用







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