正文
有时候我就想，等我的产品一上线，就能在朋友圈刷屏，风靡全网，我一夜成名，36氪、创业邦，各种媒体都找我采访。
我会说我崇拜黄峥，说出我信仰的那句话，然后媒体就会说我是“社区团购界的黄峥”。
三个多月过去了，产品终于上线了，感觉要有一大堆的好事发生了！
刚开始我们花钱做了很多媒体推广，数据非常好，但好景不长，很快就急转直下。
当时我和大家说，没关系，这个阶段只要让足够多的用户知道我们，把数据跑出来就可以去融下一轮，到时候我们再优化。
可我的合伙人却极力反对，他说数据这么差，说明你的想法就是一坨屎，要按这个情况烧下去，过不了几天公司就会被你耗死。
这个决定要是做对了，大家觉得那是我本来就该做的，可要是做错了呢？怎么办？有谁能帮我挡一刀。
推广效果不好，我当初设想的很多事情并没跑起来，我能感觉到有哪里不对，但就是不知道问题出在哪。
原来，创业最难的不是开始，也不是结束，而是做到一大半的时候发现事情远远不像开始时那么理想，又没有糟糕到需要果断结束的地步。
然后有一天，有朋友给我介绍了一位创业成功的老前辈。面对老前辈，我像个小学生一样，描述了创业一路走来的故事。
很惊奇的是，前辈居然赞美了我的产品，他说：
“其实你选的创业方向特别好，只是你的聪明没用对地方。当年我和你一样，看了那么多创业鸡汤，还不是被虐成落汤鸡，打了那么多创业鸡血，还不是被打得血淋淋。”
我顿时被戳中。
他接着说：“我们那个年代，都是自己摸着石头过河，没啥经验可以学的，我刚开始失败了好几回，后来我才发现，创业这东西，有很多东西都是有标准解法的。
这么说吧，就像学音乐和美术一样，最开始的基本功是有确定的方法论的，这些方法可以让我们迅速的做到60分。60分以上的部分，才谈得上拼天分、格局和决策力。
临走的时候，前辈给我发了我一个链接，还说：
“我们这些人烧了很多很多钱得到的确定的创业理论，如果你能提前学到，就没必要自己去摸索啊。”
我像抓住了救命稻草一样，立刻开始学习链接的课程。
没过几天，我豁然开朗。之前那种感觉不对劲，但是说不出来问题在哪的憋屈感全消失了。
一个个问题清晰的摆在了面前，我知道了错在哪里，知道了在烧钱烧破产之前我应该在哪里用力了。
黄峥没有错，是我之前做错了。
我带着团队，按照课程里面讲的框架，开始一点点儿调整自己的业务。我放佛回到了创业的最初期，每天朝气满满。只是我已经不再是当初的那个我。
我心里装着地图，不再指望运气，我知道我在做什么，知道错在哪里，知道优化的区间在哪里。我越来越笃定，越来越脚踏实地。
3个月过去了，一直到最近，业务问题全都理清楚了，大问题都解决了，小问题在优化。合伙人的态度也拐了个180°的大弯，很多事都会尽力想着帮我去实现，而不是否定我。
用户量在指数型上升，我忙着招人、换更大的办公室，很多投资人都约我，想投我的项目。
所以我特别想把前辈给我的这份秘籍推荐给你，说它让我的公司起死回生真的毫不过分。
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，发现跟着高手学习其实很容易，6天就能快速进入高手的状态，开始调整自己的业务。
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