正文
你说做个门户卖广告是雅虎的商业模式，如果新浪这么做，就是抄袭？好像也不能这么说吧？
需求就在那里，准你发现，就准我发现，谁先发现不重要。组织生产和满足需求，你可以做，我也可以做，拼的是效率和能力。商业模式雷同，其实是商业竞争的本质。
格力做空调，海尔也做空调，拼的就是谁在这个商业模式里能更完美地满足用户需求！美团做外卖，百度也做外卖，看谁的外卖用户更喜欢就好！
2、业务逻辑也不存在抄袭的问题
业务逻辑，基本上可以认为是对商业模式的业务拆解和抽象表达。
比如京东商城的商业模式是通过组织商品和商家在线销售，实现用户足不出户买到一切生活用品。那么它的业务逻辑就得包括：商家加盟退出、商品上架下架、用户购买、库存管理、物流管理、售后管理、服务支持系统等等。这就是业务逻辑。
业务逻辑应该是商业模式的逻辑化拆解，只要大家智商都在120以上，基本的拆解应该都大同小异。像神奇电商那样的业务逻辑虽然是独创，但能不能运作起来就是个问号了。抱歉，我不该不严肃的。
3、信息架构和陈列是抄袭的模糊地带
我当年做互联网产品的时候，对几个网站一直不理解：
-
赶集和58为啥长的那么一致？
-
智联和51job是一个产品经理做的么？
-
搜房网和焦点地产连标题长度设置的都一样？！
-
百合网不看logo还以为是世纪佳缘呢！
2010年前后，中国垂直领域的网站长相都很雷同，甚至连流程和桥接页面都一样。2010年后，移动互联网开始，App长相一样的就不计其数了。
外卖的：（左图为美团外卖，右图为百度外卖）
![]()
资讯的：（左图为今日头条，右图为网易）
![]()
你说这是抄袭还是模仿？我说抄袭也对，模仿也对。目前来看，这种官司没有人能仲裁。
从我的理解来看，信息的架构一共有三种方式：列表和矩阵、搜索、订阅和反向推送。
在这三种方式里寻求不同的玩法是大家的追求，有意无意地搞出了一样的信息陈列结构，其实也没必要较真，因为有可能最优的陈列方式客观上就那样！
比如PC时代的眼动仪实验结果：人的眼睛会用类似F字母的方式查看屏幕上的内容，所以网站陈列就应该是F模型陈列。
