爆款遇冷、合伙人分手、现金流断裂……这是一份真诚的创业避雷指南

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这一观点令诸多创业者对自己的想法守口如瓶。他们担心，如果向其他人透露一丁点儿想法或计划，那些人势必会把他们的主意偷走。这就是“饥荒心态”的一个例子——甲要成功就得牺牲乙丙丁的利益（也就是认为这世界就是一场“零和博弈”）。

但是，这恰恰是新公司创业者不应该采取的做法。

创业初期，你需要反馈，很多很多的反馈。与他人分享想法，才有机会让有能力、有经验的人给你指引方向，提供重要的建议，帮你和其他愿意相助的人牵线搭桥，或为你寻找客户。 创业者的文化应该是分享，而不是基于“饥荒心态”的文化。

而且，在你证明你的想法具有潜力前，没有人会对它们感兴趣。事实上，包括 Facebook、Instagram、PayPal、Shopify、Twitter 和 Youtube 在内，许多成功的创业公司都是脱离了他们原初的想法，经过转变之后，才形成他们现在视若根基的高收益产品或服务。

更重要的是，若想把一个潜在的伟大想法变成大获成功的企业，想法本身远没有高效的执行来得重要。

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低估或错估“现金流”的重要性

互联网数据中心 CB Insights 一项研究显示，三分之一的创业公司因现金短缺而亡。 “现金流”是一个常常令不少创业新手有些困惑的重要概念。

投资百科 Investopedia 分别给出“正向现金流”和“负向现金流”的定义：

“现金流是一家公司现金和现金等价物流入和流出的净数量。正向现金流说明公司的流动资产在增加，使其有能力偿还债务、重新投资业务、给股东返本带利、支付各种费用，并能缓冲未来的金融挑战所带来的影响。负向现金流则说明一家公司的流动资产在减少。”

创业新手往往没有正确理解现金流的动态变化，不懂如何合理地管理现金流。

创业者首先要意识到，从创立第一天开始，公司就在“烧钱”，每一分每一秒的经营都要花钱。也就是说，公司业绩“蒸蒸日上”的同时现金流却为负向，这是完全有可能的。

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