当家政O2O已成红海，为什么这家公司还能拿到数千万天使轮融资？ | 每日黑马

i黑马 · 公众号 · 科技媒体 · 2016-08-18 21:24

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对于O2O来说，服务是核心要素。 李昱霖说：“我们的路线是‘农村包围城市’，收割省会级以下城市，在体量小时不在一线城市与竞品正面竞争，快速发展，形成核心竞争力；为解决跳单、品控差、用户体验差等痛点，我们采用了B2C的员工雇佣制模式，服务人员都由自己输出，重视培训服务和供应链体系建设。”

李昱霖说， 轻模式的平台型本地生活服务的创业，未来必死。 原因有三，第一，基于信息不对称的O2O红利期已过，当信息越来越对称时，人们对于服务本身要求更高；第二，消费升级；第三，家政是老业态，横向纵向都有比较，想要出头，必须提供更优质服务。 平台型的轻模式解决不了服务质量的问题，这种模式未来会被市场抛弃。 了解到，他们已经在着手筹建自己的家政大学，更好地输出年轻且优秀的服务人员。

在获客方面，他表示，主要针对于中高端的25-45岁的女性用户群体， 通过线上和线下双渠道来触达目标用户。

李昱霖向i黑马透露，公司现有50人左右，目前已经达到了盈亏平衡，在未来的一年后，会启动新一轮融资。

在未来的规划上，纵向上，会以自由的培训体系和家政大学为根基，提供优质家政服务，并且开拓家政金融、医疗健康和智能家居。横向上，e享家会向社会输出培训体系和人才，打造属于e享家的家政生态系统。