正文
，后来到武汉做办事处主任，后主管市场，再后来升任为主持市场和人力资源的常务副总裁。
自1999年起，担任公司董事长，在华为
主导市场和人力资源工作
。
孙亚芳曾说：
“干部是带兵的人，是团队的表率，你的一言一行都在影响团队的士气、作战能力，在影响每一个成员的成长。当官才知责任大，不但有完成目标的责任，还有带出一支好队伍的责任。”
1986年至1995年期间，谢克海
任教
于北京科技大学。
1995年至2003年就职于西门子(中国)有限公司人力资源部，担任西门子中国有限公司人力资源部总经理。
2003年加入北大方正集团有限公司。
谢克海曾说：
“HR普遍存在的三个问题：很多时候眼光不够高；观点不够清晰；行动力不足。”
2、从一而终
在一家公司，一直做到老，也许是现在很多人不敢想的事了。可有人做到了，并且是从最基层的岗位做到了最高层。
1980年，
玛丽·芭拉在
通用汽车公司任职
工读生
，是一位从工读生做到通用汽车女掌门的传奇人物，也是公司历史上第一位女性CEO。
2008年，她开始任职全球工业制造部副总裁。
2009年，晋升为
全球人力资源部副总裁
。
2011年，晋升为全球商品发展部副首席执行官。
玛丽·芭拉
最常说的一句话是：
“要把每份工作当作毕生的事业来看待，做到能够完完全全地驾驭它。”
1990年，乔健从复旦毕业后进入联想工作，那时还是个下班后准点坐在员工宿舍里，给男朋友打毛衣的乖乖女。而现在已是联想移动中国业务的负责人。
她最初是柳传志的秘书，后在品牌推广部工作9年，建立起了联想的市场推广体系。直到2002年，转岗开始做人力资源。
2004年至2008年期间，负责联想、IBM PC业务整合的团队工作，担任
人力资源副总裁
，是两个公司进行人力资源和企业文化整合的关键人物之一。
2012年，升任联想
人力资源高级副总裁
，
主管
全球人力资源工作
，负责联想全球人力资源战略，全球组织设计与组织能力发展、全球人才招聘、薪酬福利管理和企业文化培养。
