主要观点总结
本文主要介绍了智慧供应链的特性及其在不同案例中的应用。通过成本控制、可视性、风险管理、客户联系和全球整合五个方面的案例分析，展示了智慧供应链如何帮助企业应对各种挑战，提高效率并创造价值。
关键观点总结
关键观点1: 智慧供应链的关键特性
先进、互连和智能是智慧供应链的关键特性。这些特性使得供应链更加灵活、高效和可持续。
关键观点2: 成本控制案例分析
通过AAFES的案例，展示了智慧供应链如何通过协作降低运营成本。智慧的供应链具有与生俱来的灵活性，可以根据条件变化做出适当的调整。
关键观点3: 可视性案例分析
AIRBUS通过创建智能感应解决方案，提高了供应链的可视性，降低了部件交货错误的影响范围和严重度。智慧的供应链可以精确了解部件在供应链中的位置，从而提高整体效率。
关键观点4: 风险管理案例分析
Cisco通过创建供应链风险管理体系，提高了整体灵活性并预防了各种可能的灾难事件发生。智慧的供应链将风险视为一个系统问题，并利用智能技术进行风险规避和快速响应。
关键观点5: 客户联系案例分析
Nuance公司通过采用智能预测和库存优化系统，更好地服务客户并实现增长。智慧的供应链在整个产品生命周期都与客户紧密联系，提供及时、准确的交付品，并洞察客户需求。
关键观点6: 全球整合案例分析
高仪公司通过全球供应链整合，改善了业务效率和价值创造。智慧的供应链支持全球化运营，并帮助企业从优化的全球整合中获得高效率。
正文
总结
智慧的供应链具有与生俱来的灵活性。这种供应链由一个互连网络组成。连接了供应商、签约制造商和服务提供商，它可随条件变化做出适当的调整。为实现资源的最佳配置，未来的供应链将具备智能建模功能。通过模拟功能，供应链管理者可以了解各种选择的成本、服务级别、所用时间和质量影响。
例如，在一项广告促销活动中，根据预先设置的业务规则和阀值，零售商系统可以分析由供应商发来的库存、产量和发货信息来确定活动期间是否会发生断货情况。如果预测出来，系统会发通知给协调人员，并对供应链的相应组成部分进行自动处理；若预测推迟交货，它会向其他物流服务供应商发出发货请求；若数量有差异时会自动向其他供应商发出重新订购请求，从而避免严重的缺货或销售量下滑。
“案例分析”
AIRBUS的高可视性如同晴空一般万里无云
AIRBUS是世界上最大的商务客机制造商之一，它担负着生产全球过半以上的大型新客机（超过100个座位）的重任。10随着其供应商在地理位置上越来越分散， AIRBUS发现它越来越难以跟踪各个部件、组件和其他资产从供应商仓库运送到其18个制造基地过程中的情况。
为提高总体可视性，该公司创建了一个智能的感应解决方案，用于检测入站货物何时离开预设的道路。部件从供应商的仓库运抵组装线的过程中，它们会途经一个智能集装箱，这种集装箱专用于盛放保存有重要信息的RFID标签。在每个重要的接合点，读卡机都会审查这些标记。如果货物到达错误的位置或没有包含正确的部件，系统会在该问题影响正常生产之前向操作人员发送警报，促使其尽早解决问题。
AIRBUS的解决方案是制造业中规模最大的供应链解决方案，它极大地降低了部件交货错误的影响范围和严重度，也降低了纠正这些错误的相关成本。通过精确了解部件在供应链中的位置，AIRBUS将集装箱的数量降低了8%，也因此省去了一笔数额不小的运输费用，而且还提高了部件流动的总体效率。借助其先进的供应链，AIRBUS可以很好地应对已知的及意料之外的成本和竞争挑战。
总结
管理者们都希望了解其供应链的各个环节，包括即将离港的货物情况、签约制造商组装线上正在生产的每个部件、销售中心或客户库房中正在卸载的每个货盘。但是，这种无所不在的可视性并不需要供应链合作伙伴付出任何额外的努力。简单来说，有了这种可视性后，共享就会变得更加容易。
这就意味着在智慧的供应链中，对象（而不是人员）将承担更多的信息报告和共享工作。关键数据将来源于供应链中涉及到的货车、码头、货架和部件及产品。这种可视性不仅可以用于实现更佳的规划，而且还可以从根本上实现实时执行。
这种可视性还可以扩展到供应链运营领域中去。智慧的供应链可以跟踪土壤情况和降雨量，优化灌溉，监控交通情况，调整运货路线或交货方式，追踪金融市场和经济指标来预测劳动力、能源和消费者购买力的变化。
更值得一提的是，制约可视性的因素不再是信息太少，而是信息太多。然而，智慧的供应链可通过使用智能建模、分析和模拟功能来获知一切。
