盒马现在围绕家庭吃饭场景构建的新零售是：中局还是终局呢？

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从上面调研明细表及盒马的侯毅先生昨天在便利店大会的分享内容，我们可以看到盒马现在围绕家庭吃饭场景的产品线有：

产品线一 ：满足回家在家自己做饭需求，线上下单，接单后30分钟左右免费配送到家；

产品线二 ：在盒马超市现场购买海鲜类食材，现场可 （有偿） 代加工成熟食，消费者现场吃或带回家；

产品线三 ：盒马推荐熟时套餐品类产品，消费者点餐后可直接外卖形式到家；

相对传统的生鲜超市 （永辉等） 来说，只卖做饭需要的生鲜原料或现场加工的一些吃饭的标品 （如熟鸡肉等） ，相对传统外卖公司 （饿了么、美团等） 来说，只做熟食套餐外卖，盒马融合了这两种传统公司的场景并延伸了产品线，做饭生鲜食材可高效配送到家、现场可定制加工及套餐外卖到家。

那么看下来现有围绕家庭吃饭的产品线延伸是盒马构建新零售的 中局还是终局 呢？

如果是终局，哪些消费者会消费呢，这些消费者的消费周期会多长呢？

如果是终局，哪些城市会存在这种大量类似的消费群体呢？

如果是终局，饿了么、美团、永辉如何调整？

如果是终局，同城物流有什么机遇？

上面的思考是抛砖引玉，欢迎大家交流，谢谢！

这个行业是“艺术家”的天堂，这个行业是“土匪们”的快活林！

作者 | 小聂 微信ID：npg_138

此文系作者个人观点，不代表物流沙龙立场

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