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宋卫平在2012年9月的一次养老论坛上说，绿城不能大规模介入养老地产的最重要障碍之一就是不能低成本获取养老用地。北京市国土局在2013年年初公布的全年5650公顷的供地计划里第一次单独列项养老设施用地，供应100公顷。无独有偶，2013年年末，深圳市出台的新政中也打破养老用地政策限制，以办公用地基准地价标准的30%测算，推出经营性养老设施用地。虽然由于各种原因最终停止出让，但一线城市的供地政策试点突破也预示着2019年后养老用地的供地政策限制将逐步放开。
趋势三：养老地产盈利模式逐步明朗
2013年年末，继长江养老后，平安养老也获得中国保监会批准，可拓展资产管理业务范围，增加“受托管理委托人委托的以养老保障为目的的人民币、外币资金；开展养老保险资产管理产品业务”。春江水暖鸭先知，对养老产业高度敏感的险资和房企早几年就开始研究布局未来养老地产业务，如：绿城的“学院式养老”，保利的“三位一体”养老模式，“邻里式养老”。这些先行者们通过几年的战略发展研究和项目试水实践，给中国式养老地产发展模式带来很多有益的方向探讨。我们认为，2019年后中国养老地产的盈利模式将越趋明朗。
趋势四：养老产业发展的真正主力军开始启动
当下在国内推动养老产业发展的更多的是险资和央企，而应该有所作为的真正主角——医院，却默默无闻。其实在国外，例如美国、日本、澳大利亚、台湾等国家或地区的养老产业发展都是以医疗资源为主力军，因为养老产业的核心是服务，而服务的核心是医疗和长期照料。无论是健康活力老人，还是半失能、全部失能的老人都要依赖护理、生活照料、心理慰藉等特殊资源，而国内的医院有大把患者排队等着送钱，“钱”景一片光明，自然没工夫关注养老产业。
