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邓亚萍离开体制首次演讲,彻底把体育产业的命门讲透了

互联网思想  · 公众号  · 科技媒体  · 2016-12-11 21:36

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日本是在70年代初达到了这样一个收入,韩国是在80年代末达到了3千美元这样的收入。我们恰恰是2008年。所以2008年对于中国意味着太多,对于我们来讲不仅仅办了一届无与伦比的奥运会,更重要的是我们的经济、我们的生活水平、我们的收入达到了3千美元以上。所以一直到现在,可以说体育产业一直在持续的增长。

而46号文件对于今天的体育产业来说这是一个非常具有里程碑式意义的一个文件。就在2年前,国务院颁发了第46号文件,就是关于进一步开展和促进体育消费这样的指导意见。随后整个全国各地、各省都相应出台了各省自己的发展规划。

在这文件里头尤其提出这几个指标,第一个指标就是我们要到2025年,中国整个体育产业的规模将达到5万亿,人均体育运动面积要达到两平米。这样的话,社会、资本、人等资源都动起来了,这就是为什么,这两年体育产业这么火爆。

体育产业如何挣钱

我作为一个体育界的老兵,先是一个运动员,随后读书又从事了体育产业方面的工作,也参与了2008年奥运会的市场开发,也曾经负责过中国奥委会的市场开发,来分享一下到底我们中国体育产业有什么样的问题? 第一个问题就是体育产业如何挣钱。

体育产业目前的现状在中国,可以说我们一哄而上,大家买了很多的IP,收购了不少俱乐部,今天收这个,明天收那个了,大家赚钱吗?

咱们讲一讲中超,拿中超保级的投入来算,大概是投资5.7个亿,几乎16个中超的队伍全部亏,平均亏2到3个亿。


我们再来看一下具体的案例,这是一个非常具体的豪门俱乐部案例,可以说家喻户晓。从俱乐部的运营来说有这么几个收入,第一个就是联赛版权收入这部分,可以分6到千万元,而这6千万还不够一个球员的转会费。

第二个部分是门票,门票大概能够收入5500万左右,而且这个可以说是在所有16支球队里面门票卖的最好、最火的,也仅仅就是这个收入量级。

第三部分收入包括补贴以及通过它的自己市场开发,以及自己的赞助,这里头加起来大概有一个多亿。

最后一部分也我们经常看到就是我们的特许产品,这个特许产品在整个它的盘子里头只有200多万,只占1%。所以你可以想象,我们足球的现场,那个小喇叭要卖多少个。而且仅仅49块钱以下的帽子、围巾、喇叭才好卖,49块以上就很难卖得动,还有很多的假冒伪劣,侵权的产品。

所以这就是咱们目前豪门俱乐部的现状,他们一年的支出大概是多少呢?大概7到8个亿,这个帐算下来它亏的很多,大概亏5个亿左右,这就是今天中国中超俱乐部的一个现状







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