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在掉进无数运营的坑后，我越发意识到，
运营人的本质差别在于认知不同。
因为技能是可量化的，别人可以在熬夜加班中超越你，但认知是需要很长时间去培养，是不可量化的。
而认知的不同，你们对同一件事情的理解和思考是有差异化的，进而导致了你做决定的不同，而这些决定就是你和其他运营的最大区别。比如，你在做某一个活动运营的时候，如何调动资源，如何选择恰当的时机，如何花最少的费用去达到最大的效果，做出不同决定的人实现的效果差别很大，这就是认知的力量。
那如何做到认知升级？
1.保持饥渴。
乔布斯的那句”stay hungry,stay hard”不知被多少人仅仅列为了个性签名，然而并没有去执行。很多人自以为看过几本运营书，关注了很多互联网资讯，背靠大公司光环做过几次大型项目，就以为自己对运营已经摸透了，其实不然。
2.拥有好奇心。
追热点，定期体验优秀的产品，主动学习新技能，这些都是运营人员的日常必备。在好奇心的驱动下中不断扩张自己的视野，从而让自己成长更快。
3.好的圈子。
要永远相信行业领域第一的人掌握的资讯比你多，要相信有些人能做好是因为他身边有能做到的人，要相信物以类聚人以群分。
二、抓住核心杠杆点
在生活中，常常会发现这样的场景：
某场活动邀请了某个大咖参加，那场的效果会特别好。
创业公司拿到了BAT的投资后，下轮融资会更加简单。
打王者荣耀的时候，要把对方的核心输出先给干掉，才能推倒对方水晶。
