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在丁明锐看来，腾讯体育之所以能在近期的金鼠标、虎啸奖收获颇丰，与团队在大事件营销上的丰富经验和操作手法密不可分。
自2008年北京奥运会开始，腾讯体育团队与所有国际知名专业体育媒体一样，不遗余力地以高投入、高产出的操作方式进行体育大事件的报道。另外，腾讯体育营销团队也在大事件的营销上有着近十年的深耕经验，这让广告主对腾讯体育的操作方式更为认可。
除此之外，腾讯体育营销团队也在整合包装大事件。丁明锐将目前腾讯体育正在进行的“热血冠军季”活动视为腾讯体育整合营销的一个缩影，借助每年4月至6月NBA、英超、欧冠等精彩赛事进入收官阶段，来凸显腾讯体育营销团队的整合营销能力。
当我们谈到腾讯体育“热血冠军季”的营销价值时，丁明锐说：“单项赛事的覆盖人群会相对单一，很多客户习惯于在这个时间段做一个全覆盖的活动。于是，我们会将欧冠、英超与NBA等赛事的冠军季进行整合，并将足篮球的用户人群进行组合，扩大用户的覆盖范围。同时整合资讯、视频、社交等内容，帮助我们触达目标用户群，扩大影响力，这也是客户希望看到的。”
除了大事件营销上的丰富经验，腾讯平台强大的产品矩阵无疑也推动了品牌营销价值的最大化。丁明锐透露：“包括腾讯新闻、腾讯视频、微信朋友圈、手机QQ、QQ空间、天天快报等腾讯旗下的分发平台，为资讯触达方式的多样性提供了保障，也丰富了广告主的曝光渠道。而微信运动这样的形式则能进一步通过与用户的互动，在特步企鹅派对跑这样的自制路跑赛事上实现线上线下的打通。腾讯体育只是我们发起体育营销的一个内容源头，事实上，我们会促成全公司平台参与其中。”
此外，经过了近十年的积累，为了更高效地实现企业方、项目方以及平台用户的多方共赢，腾讯体育还提炼了专属营销方法论——“USE”，即：匹配鲜活用户（User）、借助恰当场景（Scene）、评估高效回报（Efficient），通过这套体系，广告主可以在合适的场景开展体育营销，匹配鲜活用户，以达到品牌营销的最大效果。
“例如清扬，它本身是NBA的合作伙伴，也跟腾讯体育联合制作了一个打通足篮球精彩镜头的节目‘巅峰时刻’。我们将足球与篮球的受众进行相应的匹配，帮助清扬品牌在奥运会前期及NBA总决赛期间得到更多的用户关注。”丁明锐介绍，“在感受到观众的热情后，我们将产品链接至京东，实现了销售闭环，通过这样的营销方式，使到店率比普通的广告投放高出10倍左右。”
