VC对谈录|在美国硅谷这样做天使

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我自90年代来到中国，曾任特斯拉中国区副总裁、苹果大中华区教育和企业业务总经理、摩特罗拉移动终端事业部总监、麦肯锡大中国区负责人。我在麦肯锡的时候曾帮助联通在香港上市，这是麦肯锡在中国做的第一个海外上市业务。摩托罗拉、苹果和特斯拉都是成长型的公司，这给我现在从事早期投资帮助很大，我真正参与过很多著名科技公司的高速成长阶段，知道公司的痛点和需求在哪里。

以特斯拉为例，我自2013年底加入特斯拉，时任中国区总裁，当时特斯拉还处于比较早期的阶段，全球生产3万5千台，而2016年这个数字是8万多台。我撮合了特斯拉创始人马斯克与科技部万钢、工信部部长苗圩的会见，双方谈到特斯拉将加大在中国的投资，特别是在充电桩方面，而中国政府正在考虑税收方面的优惠。特斯拉刚进入中国的时候，交车不按照订单顺序而是先交北上广深地区，有一部分客户比较不满也是我去沟通。当时特斯拉还未完全实现大公司的管理制度，决策有些小混乱，但产品非常优秀，从投资角度来说是十分具有成长性的公司。特斯拉的经历带给我很大的帮助，我经历了公司的早期、成长期，充分发挥了中美沟通的桥梁作用。这点在摩托罗拉和苹果也是一样。

在特斯拉担任副总裁的时候，我在论坛上结交了中科招商的创始人单祥双，他先向我讲述了中科招商的成长史，我们谈论了对投资的一些判断，单总非常了解中国，知道在中国做生意的特点。他对跨境投资的机遇很看好，认为美国有技术、中国有市场，双方结合起来将产生巨大价值，我也很认同他这个观点，2015年4月我正式加入了中科招商，任集团联席总裁，担任中科招商在美国投资的牵头人。除了在美国，中科招商在韩国、日本、以色列等地也开始布局国际投资。

载体

我一直在科技公司工作，因此也非常关注科技投资，我把在中科招商的国际业务工作一开始定好了在美国和做科技投资这两个大的方向。我把目光瞄准了硅谷。硅谷是美国最具有创新力的地方，有非常多优秀的公司，我们认为未来价值生存是由技术驱动，必须要深度进入硅谷。但是硅谷不缺资本，这是一个资本竞争激烈的地方，中科招商在硅谷并不具有名声，也没有和国际巨头争夺项目的能力。

因为我一开始便了解开展这项工作的挑战性，于是通过朋友的介绍认识了美国股权投资平台的An-gelList的创始人Naval　Ravikant，他曾是 Genoa　Crop（被 Finisar收购）、Epinions.com（通过 Shopping.com上市）、Vast.com（大型白标分类广告市场）的联合创始人。An-gelList连接创业企业和投资者，平台可以让两方建立真实的档案，并互相交流。目前AngelList已经完成了一千三百多个项目总额5.3亿美金的融资，所产生的后续有一亿美金左右，在这上面已经完成的著名交易包括 Uber、Twitter和Pin-terest等。

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