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2016年优酷土豆顺利成为阿里文娱体系中的重要一员，并获得阿里各方面优势资源的支持，厂商资源能力的提升对业务创新产生积极影响。
组织架构方面提出“大优土”概念，阿里巴巴自身原有内容方面的资源以及内容相关产业将与优酷土豆进行整合，与新浪微博、UC共同成立“视频大文娱联盟”；在内容方面对头部IP内容的抢占更加重视，播出了《微微一笑很倾城》《青云志》《幻城》《仙剑云之凡》等爆款热门，同时加强自制合制内容输出，推出《欢喜密探》《极品家丁》《火星情报局》等热门网剧网综，对PGC扶植力度也不断加大。
在VR内容方面牵手数字王国、Reload Studio、Filmakademie等作为内容供应商，致力于提供优质VR内容体验服务；通过内容的丰富完善和生态内容资源整合，优酷土豆付费会员突破3000万；预计在2017年优酷土豆将在阿里生态的赋能下，在内容生产、大数据视频营销上获得更多发展动力。
2016年腾讯视频通过优质内容投入和资源整合继续处于市场领先地位。
内容方面，腾讯视频坚持“全覆盖+顶级IP”的战略，版权采购与自制相结合，巩固了腾讯视频在版权内容方面的市场领先优势；探索“大IP+自制”获得成功，独播、联播剧均收获大量流量，海外资源继续扩充丰富，并与国外音乐经纪公司合作，打通直播与音乐业务，完善娱乐生态布局。腾讯直播联手腾讯云实现“云+直播”微生态的构建，利用技术加内容矩阵为腾讯云直播提供有力支撑。
付费业务方面，腾讯视频11月宣布其付费会员突破2000万，一年内增长近300%实现飞跃。广告营销方面，在碎片化的营销环境下，腾讯视频巨大的流量和曝光度，大数据分析能力以及精准触达的技术，为腾讯视频带来更多广告主的青睐。预计2017年腾讯视频将继续发力自制内容，并保持对优质内容和顶级IP的占有量，摸索发展广告营销、付费会员与更多的商业可能。
2016年爱奇艺利用顶级IP+高水准自制剧加速付费领域的扩张，据爱奇艺6月公布其有效会员数已突破2000万。
内容方面，顶级版权和超级IP的采购依旧是爱奇艺内容的重要来源，爱奇艺文学也成为爱奇艺生产原创IP的摇篮；爱奇艺对PGC的投入加大，不断开拓专业化领域，全面推进视频自媒体孵化器战略；与因特尔达成战略合作，深入布局社交领域，为爱奇艺泡泡社区打造全新视频社交体验。推出“奇秀直播”，打造泛娱乐直播体验，将直播与爱奇艺出品的原创内容相结合，扩大IP开发内容的维度和宽度。
内容营销方面，爱奇艺成功推出新型广告形式“原创贴”、“创可贴”，独特的创意和高转化率深受广告主青睐。
VR方面，爱奇艺已推出面向VR一体机的全景影院App、面向cardboard用户的爱奇艺VR App，其移动端集成VR功能已顺利实现，并成功推出“智能3D立体声”功能，可实现爱奇艺全站内容覆盖。预计2017年爱奇艺将致力升级IP生态联动，增加与用户之间的互动，将内容与产品深度融合，挖掘粉丝经济价值新模式。
2016年搜狐视频内容生产能力迅速提升，原创视频带来更多商业价值。
内容方面，搜狐视频坚持品质化、差异化的战略路线，国产影视剧、海外影视剧、综艺及动漫等领域的覆盖和精品独播模式；自媒体PGC已形成一定规模，搜狐视频对PGC的扶持继续；与美国MACHINIMA，韩国Content N等公司展开合作，引入海外优质PGC内容，丰富内容库；推出互动直播产品“千帆直播”，自媒体可通过手机千帆直播平台发起实时直播。
VR发展方面，搜狐视频已经具备直播+点播全景播出的技术支持，上线“全景风暴”拍摄计划鼓励自媒体使用VR设备进行内容创作，孵化VR方向的PGC内容。
营销方面，搜狐视频依托集团大数据基础，开发创新技术产品如MAX矩阵、品算、点算等，开发弹幕广告、原生后缀等创新型广告形式，并实现广告精准投放。预计2017年搜狐视频加强自身在版权、自制和自媒体方面的内容格局建设，并通过业务模式创新带动资源能力的发展。
2016年乐视视频领先者地位继续加强，“平台+内容+终端+应用”的生态模式已经发展相对成熟。
内容方面不断增加的版权购买和自主自制，与美国好莱坞达成战略合作，扩大海外版权内容，乐视自制内容所占总体内容比例也不断变大；通过投入高额资金和大力扶持，并为PGC的内容播放提供硬件支持和设立专属平台，乐视视频PGC发展进入快车道。在优质内容基础上，优质影视剧会员独播以及乐视“终端+会员”的绑定销售令乐视付费会员业务获得高速发展。
在用户体验方面，乐视打造的乐视生态提供“4K内容+4K终端”、“3D内容＋3D终端”以及全景VR的优质体验。预计2017年乐视生态资源优势将获得进一步发挥，市场份额有望继续提升。
