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618不再无底线内卷，商家、平台双向奔赴
过去四年，中国电商行业经历了一场无声的“内卷战争”。
直播间里声嘶力竭的“全网最低价”，越来越复杂的优惠机制，以及动辄70%～80%的退货率，都在去年的 618大促中达到临界点——有平台的头部主播接连爆冷，消费者在数字游戏中逐渐失去耐心。
这其中暴露的不仅是商业模式的疲态，更反映出整个行业对短期价值的畸形依赖。电商促销到底该何去何从？
今年的天猫618，淘宝天猫以全面“直降”的变革给出了一种解法：大促玩法主打便宜、简单，也给予商家更大的经营空间。当平台不是“薅”商家羊毛，而是扶持优质品牌商家，真正的商业生命力开始觉醒。
有媒体报道，从今年年初开始，淘宝天猫内部就在酝酿一场“增长战役”。淘宝天猫围绕新品激励、站外流量扩充、会员私域、佣金激励、新商家扶持、营商环境优化等贯穿全年经营主线的六大方向，与商家一起加大投入，做大品牌生意的大盘。
这场增长战役很快落地：2到3月，天猫在快消、服饰、运动户外三大行业，试点向品牌商家推出包括给新品提供免费流量激励、补贴商家在站外的流量投放、佣金现金激励等举措。
今年一季度，天猫新入驻商家数量较去年同期增长126%。其中，餐杯具、休闲零食、潮流玩具、手机配件、春夏服饰成为一季度开店数量最多的TOP5品类。
在当年3月的TopTalk商家大会上，淘宝天猫宣布启动“品牌扶优计划”，将资源向优质品牌、原创设计商家倾斜。
