深度揭秘：香港电商为何落后于整个时代？

正文

请到「今天看啥」查看全文

先说香港电商不给力的显性原因，我认为有三点：

一、市场规模小。 市场规模是互联网创业者优先考虑的问题，其中用户基数是重要指标之一。截至2014年年中，香港人口达723万，与内地6.88亿网民相比几乎可以忽略不计，甚至不及一个大型城市。即便100%的香港人有网购习惯、购买力强于内地人，市场规模依旧小得可怜，规模上不去导致边际成本无法降低，盈利难度随之上升。

二、电商履约成本高。 在香港这个弹丸之地，土地是公认的稀缺资源，不仅体现在房价高得离谱，商业地产的快速发展使租金也水涨船高。无论采取哪种电商模式，仓储是不可或缺的重要环节，居高不下的租金成本让电商创业者压力山大，租个几百上千平米的仓库，花销不是小数目。

同时，别看香港地方小、路程短，高昂的人力支出使配送环节也成为烧钱的主。租金、物流两项支出，使香港整体履约成本一直处于高水平，除非达到可观的规模，否则下降可能性极低。

三、线下零售高度发达。 或许你会纳闷，完备的零售体系明明是香港优势所在，为何会成为电商发展的阻力？我一直坚信，优点的过度延伸是缺点。“总有一间在附近”是香港便利店的广告语，7-11、OK便利店、万宁等在香港街头随处可见。

以7-11为例，香港面积约为1095平方公里，900多家7-11分布在各地，开店密度之高令人惊讶。密密麻麻的便利店使香港人极为便利地购买所需商品，通常下楼即可搞定。同时，购物中心琳琅满目的商品满足香港人对购物的所有幻想，几乎每个地铁站附近都有一个中大型购物中心，而且时不时举办促销活动，均在1小时生活圈覆盖范围，高效便捷。

请到「今天看啥」查看全文