正文
,还在美国麻省理工学院读博士的张朝阳,已经嗅到了互联网时代的气息。一年后,他回国开始创业,次年创办搜狐的前身“爱特信信息技术有限公司”。1998年,搜狐公司正式成立。那句“出门靠地图,上网找搜狐”的广告语,不仅打开了中国网民通往互联网世界的神奇大门,之后还开启了中国互联网门户时代。
那个年代,李彦宏的百度才刚刚起步,马云还在四处为阿里巴巴找钱。彼时最火的互联网公司当属搜狐、新浪、网易,并称为三大门户网站,威名显赫一时,奠定其第一代互联网三巨头的地位,犹如当今的“BAT”一样纵横互联网江湖。这也奠定了张朝阳在中国互联网界“教父”级的地位。
中国的互联网浪潮一旦掀起,便是千帆竞逐的爆发式增长。可从微博时代到微信时代,作为“开拓者”的搜狐却一再遭遇“错过”。在新浪推出微博业务时,搜狐的微博业务已经展开,在古永锵另立门户之前,搜狐就已经布局视频领域,然而结果却是新浪微博崛起,而且搜狐是国内最早布局视频领域的互联网公司,却遭遇爱奇艺、优酷土豆的强势竞争……
可以说,在过去10年来互联网最热的领域,搜狐都有过参与,甚至比别人更早布局,但是却一直处于起个大早,赶个晚集的状态。
谈起搜狐的未来,张朝阳表示,搜狐的业务范围非常宽泛,通过矩阵的整合以及新注入的工程师文化,竞争力会重新爆发,“赚钱和为股东带来价值当然是我们应该做的,但是更加令我激动和觉得有意义的是做出更好的产品和服务,给千千万万的用户带来价值。”
搜狐将以整体方阵前进
“四大板块”推动竞争力重新爆发
如何让搜狐回到舞台中央,接下来要怎么走?这是张朝阳面临的现实问题。
他选择了在两大领域布局,即资讯和娱乐。他还表示,搜狐集团将着重发展四大业务板块。首先是媒体资讯,重点发展搜狐新闻客户端业务,在移动端继续保持领先。第二个是搜狐视频的发展,然后是搜狗和网络游戏。
张朝阳说:“四大业务板块,通过矩阵的整合,以及新注入的工程师文化,会让搜狐的竞争力重新爆发”,同时还表示,“技术的进步让我们进入永远在线的Big Party(大舞台),促进思想的极速交流和创新,到了一个奇点的时代。未来,搜狐集团将成为一个整体ONE方阵向前进,2017搜狐竞争力会重新爆发。”