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2013年，正是国内互联网电视起步不久的阶段，各大老牌电视企业也纷纷转型，投入到智能电视的浪潮当中。智能手机的兴起，4G越来越普及，整个视频内容迎来了前所未有的发展，用户对于电视的需求越来越旺盛。而传统的电视很大程度上已经不能满足用户更便捷的获取信息流，特别是智能电视带来了更多的娱乐化的功能。
小米的首台智能电视定义为“年轻人的第一台电视”，而小米的品牌定位也一直都是为发烧而生，从小米手机开始，其特殊的定价和卖法完全改变了中国手机市场的格局。小米电视一方面是为了顺应互联网的大趋势，另一方面也是为小米整个生态布局完成了重要的一环。
小米在智能电视领域的试水秉承了在手机上的思路，产品诚意十足，小米电视一代拥有47寸的3D屏幕，铝合金前面板和超薄机身，处理器采用了高通骁龙600，内置了2GB的运存和8GB的存储，起售价为2999元，售价和规格均对标当时的乐视电视，其火爆的势头甚至压上了乐视电视一头。
小米生态与乐视生态，双方围绕用户全面竞争
小米之所以要做智能电视，除了雷军说的大势以外，更多的是在2013年初看到了乐视超级电视以互联网思维来做电视并且尝到了甜头，同样是以互联网模式起家的小米，敏锐的嗅到了其中的商机。
乐视做电视要比小米要早，而且要远比小米有优势，其首创的多屏互动、流媒体大屏编解码视听、应用桌面化、个性推荐、轮播台等都为整个电视行业的发展留下了深刻的烙印。长久以来，乐视的生态一直为人们津津乐道，乐视网致力于构建“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系，这一模式也被业界称为“乐视模式”，即乐视生态，相较于其他视频网站的横向加法联合，乐视网的垂直产业链整合相当于乘法效应，统领上下游将产业链各节点的效能加倍释放。
