正文
在此次发布会上，林莹经典漫画作品《魔尘》的重启格外引人瞩目。这是阅文首次引入非原创的漫画IP，双方将会通过分成的模式进行合作，具体的开发项目均交由阅文负责。
阅文集团副总裁罗立表示，
“我们希望树一个标杆，告诉大家阅文并不只是做自己的产品，我们也会跟其他IP方合作做泛娱乐化的产品。”
据介绍，《魔尘》本身是黑白漫画，重启之后将进行彩色版的连载。并会通过重新构架和制作，开启网文的形式，为后续动画化做铺垫。
此次，阅文除一口气公布了十余部即将动画化的项目，还制定了一个
“动画点击量突破百亿”的小目标。
资金、技术、人员差距不断缩小
国漫崛起还差在哪？
在谈及近期引起热议的“国内90%的动画公司都是不赚钱”的这一话题时，王芸表示，“其实我只能这么说，这个数据我觉得是有进步的。因为我记得在2011年、2012年的时候，做动画片100%亏损。就我接触的很多公司、作品而言，中间可能有百分之六七十是亏损的，像阅文有些小体量、尝试性的作品也确实不赚钱。那其实很正常的，目前大多数国外的动画主要也是通过其他的业务进行营利，比如周边、虚拟偶像、广告、声音等。”
她透露说，国内比较火的动画作品的版权卖得还可以，但这可能需要多年的累积才能换来。相较于日韩、欧美等国家，国内存在较大的问题是，其缺乏完整的周边生态链。像日本、欧美都有很多的线下周边产品销售门店，但国内却相对缺乏，商场的周边销售对象还是以小朋友为主。
目前的话，阅文也在进行周边产品开发的探索。
合作模式基本都是授权，包括买卖、资源置换等，授权价格则各不相同。
不过同IP的动画开发一样，在授权之后，阅文也会跟进，确保与IP内容、方向的一致性。
同时，随着《斗破苍穹》、《全职高手》等作品的火热，剧中的很多角色积累了大量的粉丝，其中不少还有自己的后援会。对此，阅文也在不断学习虚拟偶像的运营。
此外，
国漫另外一个痛点是，运营周期性较短。
像比较知名的日漫《美少女战士》、《名侦探柯南》、《海贼王》等的运营周期都长达20年左右，并且在不断地出新，而国内的很多动漫作品在运营几年之后就沉寂了。
对此，王芸表示
动画作品要想长线运营的核心其实就是生产原创内容的能力，
阅文对此并不担心。“国外跟我们的模式不一样的是，作者在前面，后面有一个庞大的编辑团队，来维持你这十几年来不断的内容产出。但因为我们作者是个人，我们有一个好处，我不需要一个庞大的内容团队来不断的写。作者已经写完的这些内容，足够拍十几二十年，再来一遍。”
在她看来，现阶段，国内的动画行业在资金、技术、人员上面与国外的差距不断在缩小，
国漫最缺乏的其实是一种思想——大家到底想要做什么。
“对我来说，我想做的动画片，就是大家看起来都比较接地气的，能够让人有带入感的，一看就是中国的动画片。”
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