正文
陈生再一次创业成功。然而不满足现有的成就，陈生再一次打起了养土鸡的念头。很不幸这次没那么好运，养鸡行当的辛苦超出了陈生的预期，虽然养殖没有问题，但流通上很难打开市场，缺少自己的销售终端，没有面对消费者的窗口，坚持了几年赔了不少钱，陈生不得不放弃。
不服输的陈生再次深入市场调研，企图重头再来，这次调研却意外让陈生发现了另外一个商机。
奇招频出令人惊奇，
猪肉卖出北大水平。
养鸡期间的陈生一次偶然机会看到同为北大的陆步轩街头卖猪肉的新闻，颇受启发。而通过这次市场调研，陈生发现“市场上竟然没有真正的土养猪肉，要吃好猪肉就要去农村找亲戚”，这是一个巨大的市场空白。当机立断的陈生立刻拆除之前搭建的鸡圈，全部改建为猪圈。“壹号土猪”正式诞生。
猪圈建起来了，接下来就得寻找最好的猪品种。为了挖掘最好的猪肉，陈生带着电磁炉和铁锅，踏上吃猪之旅，满中国跑，白水煮猪肉，把能吃到的土猪品种差不多吃了个遍。
此外，除了保证猪肉质优良，除了猪品种的考虑，猪饲料也得把控到位。每次陈生到了养殖基地，都会随手抄起一撮饲料扔进嘴里，嚼了嚼就咽下去，就在所有人都目瞪口呆时，陈生还会说一句，这个味道不错。为了保证猪有足够的运动量，通常每隔一天，他就会让人把猪赶到树林里放养半个小时。此外，其创新的给猪听爵士乐也让人耳目一新。
除了自建农场，陈生吸取了之前养鸡失败的教训，同时布局终端，弥补之前没有销售窗口的不足。而且，为了加强质量把控，档口采取自营。此外陈生联系了当时全国知名的北大“养猪才子”陆步轩，两人一通电话一拍即合决定成立“屠夫学院”，由陆步轩担任名誉校长。陆还亲自为屠夫学校撰写20多万字的屠夫教材。
（陈生（左）和陆步轩（右）在菜场接受采访）
此外，销售环节上陈生也频出奇招。虽然肉质品质上有了过硬的保证，可是如果没人买那还是白瞎，怎么办呢？陈生仔细想了想，计上心来，他坚信1%的人决定99%的人。于是陈生在开业时安排人发出几万张传单，只要回答几个问题，就送二两猪肉，结果天天有人排队，慢慢地形成了口碑传播。
2007年年初壹号土猪在广州正式上市时，陈生安排员工牵着一头戴着大红花、浑身漆黑大土猪在菜市场里游街，见人就高叫“壹号土猪，龙头老大；知名品牌，健康无价；砧板一响，黄金万两”，听得买菜的大娘大爷不胜其烦。这种奇葩的传销却收获了出人意料的结果。壹号土猪上市后，很快打开市场，企业也顺利步入正轨，每年都能保证200%的增长速度。
如今，壹号土猪在2016年的销售额超过15亿元，在全国拥有超过1000个档口。
2015年，陈生旗下天地壹号公司登陆新三板，迅速成为当年新三板非金融类top2，2017年1月陈生以个人净资产53.67亿元资产摘得新三板创新层首富称号。
乌鸦反哺建设家乡，
授人以鱼又授人以渔。
2014年，陈生花2亿元送老家220户村民每户一套别墅，并投资3亿元建设湛江遂溪官湖村的城乡共荣体系、在广州开设20多家社区生鲜店壹号厨房、组建400人的电商团队。
商海征战20多年，陈生对于自己的财富如何使用也常常陷入深深的思索之中。看着家乡父老七百年都没有改变的生活方式及每年几千元的人均收入，陈生明白，直接给钱的输血方式不能彻底解决家乡父老致富的问题，一定要有造血机制。
为此，陈生投资3亿多元建设新农村。“全村220户，每户送一栋280平方米的别墅，还送五亩荔枝林，每户在新建的生猪养殖场养猪500—1000头，这样算下来，四年后，村民的年收入可以达到20万元以上，而且不用为上学、住房操心。”
陈生坦言：“同样的钱放在不同人的口袋里使用价值是不同的，边际效用也不一样，三个亿放在200多户农民身上的效用，比放在我口袋的效用大得多。”
关于创业，给年轻人的建议：
创新创业≠互联网创业
