“我在公司待了6年，清退我却只花了6分钟”

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甲方给你钱，给你资源，给你一个舞台发挥自我。但是，收了钱之后，你得交得出让它满意的货。否则，你们之间的缘分，就可以戛然而止。

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公司从来都只是一艘大船

拎不清的那个是你

犹记得2004年联想裁员的时候，有一个员工写了一篇刷爆朋友圈的《联想不是家》。

里面的话，句句刺目，字字戳心：

被裁的员工事先都完全不知情。

在面谈之前，他们的一切手续公司都已经办完，等他们被叫到会议室的同时，邮箱、人力地图、IC卡全部被注销。

当他们知道消息以后，两个小时之内必须离开公司。

这篇文章当时看得所有人都很心酸。

无非就是，你把自己当做“联想人”，但是转眼功夫，联想却不想再跟你有任何联系。

这种事实不忍卒读，但是却真实得透着寒光。

《哈佛商业评论》有一个观点我特别认同： 公司是一个团队，不是一个家庭。

团队的意义在于什么？

● 有特定的目标（赢比赛，拿奖金）

● 所有人分工明确，共同努力，达成目标

这当中有新人进入，也会有老人离开，但是团队的目标不会变化。 在这个过程中，帮助团队获得胜利是个人获得成功的最佳途径。

冠军的团队成员，也会是所有其他队伍追逐的香饽饽。

当然了，你最大的能力，就是要选择一个能给你赋能的团队。

我以前所在的公司，做了几个S级的游戏产品。招聘的时候特别好招人。

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