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一般企业员工入职后都有适应期，相对会给新人一些犯错和学习的机会。
然而，根据在麦肯锡的切身体会，
报到的第一天你就是个“资深”顾问，你需要马上就能胜任这个工作的要求，没有任何借口。
记得当年MBA暑期实习的时候，早上我去公司报到领了电脑后就直奔客户那里跟团队汇合，接着项目经理就开始要跟我进行Problem solving（俗称PS），然后给我在纸上花了几个PPT的框架（俗称dummy chart）让我马上做好发给他。当时我心里那个紧张劲儿到现在还记得。说实话，在此之前我只知道往PPT里面打字，从来不知道什么叫画chart……那个时刻，
只能后悔自己没有好好学习过PPT和EXCEL，只能周末加班自学速成……
所以，顾问得有强大的自信心和学习能力。即使是新人，在第一天你就被客户称为专家，而你做的大部分项目都是过去不熟悉的行业，
你的学习能力极为关键，因为你在客户面前没有任何借口。
实习结束后，公司会发返聘录取（return offer），邀请部分实习生在毕业之后加入公司。
各家投行的返聘几率各不相同，
几率较高的投行主要有美林证券（Merrill Lynch）和摩根大通公司（JP Morgan），而摩根士丹利的返聘几率最低，为30%-40%左右。
咨询公司在近几年就更偏好实习生，因为这样省时省力，出错率低，新员工适应工作的时间短。MBB返聘率在50%左右。那些成功拿到return offer的，都是什么样的人？
在我们眼里，如果Alex都进不去投行，那就没人能进了。
名校，GPA3.9，在BCG和四大有实习经历
——即便如此，依然数不清他跑了多少趟纽约约人coffee chat，打了多少个informational interview，写了多少封colde mail和thank you letter，每天穿梭于多少场lunch-n-learns/cocktail/networking events。
我们校区离市中心不算近，Alex参加完活动后经常到深夜，然后他继续写作业到凌晨三点，早上七点起来再开车去纽约，就为了一个breakfast event。
室友默默吐槽，说按他那样的日程和执行力，我要是面试官我也会想要这样的intern。
事实上Alex也成功了，发summer internship offer的时候他牢牢抓住了最好的三家bulge bracket拿到手软。在实习期他也表现优秀，拿下return offer我们一点都不惊讶。记得之前看过一句话，说
“高盛喜欢aggressive的人，工作上必须无可挑剔，独挡一面。”
我们都觉得这句话形容Alex，非常恰如其分。
Stella说：“我觉得之前的倒霉，都是在为后面拿offer攒rp。”
作为一个金融会计知识零基础的人，本身申请summer associate就非常困难，更惨的是，在找工作都快绝望的时候，飞奔去机场准备去纽约参加bank week的路上，她摔断了腿。看她架着拐棍奔波了五天，精疲力竭只拿到了一个wait list，我们都替她心累。
大概是攒下的rp终于起效，她顺利成为summer intern。她也深知自己的强项是行业背景，在别人只是埋头做model的时候，她比别人研究深入一些，透彻了解买方和卖方公司背景，市场份额，竞争情况等等。慢慢的，associate们偶尔会跟她请教行业的专业知识，在社交活动中她偶尔也能在MD面前“不经意”的展示展示功底。最后，她打败了同组的另外两名来自Wharton商学院的实习生，成为唯一一个拿到return offer的中国人。
当然还有业界传说“看背景”“看脸”之类的因素来决定你能不能拿return offer。但事实上，你的能力其实很容易在工作中体现：同样都是做EXCEL、PPT，
有人脑子越发迟钝和容易开小差，有人不仅摸清了每一个关注的公司的信息，还能分门别类的储存在脑海里。
这就是差距。
投行也好，咨询也好，并不是个拼时间拼运气的行业。真正聪明的人，是不会做这种无效努力的。
每一次ppt，每一个excel都见证了一次成长。这种不被重复苦力劳动吓到，并且能从中不断学习的能力，才是成就这些人的原因。
其实不管哪个行业的暑期实习生，如果做到了以下几点，return offer就非你莫属了：
一个好的实习生是把老板分配的任务都认认真真做完并检查无误后按时上交。
