阿里还饿么？

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一、扼制美团成为本地生活服务霸主

扼制美团，这是业内人士对此次交易讨论最多的话题。

当然，阿里有足够的理由这么做。

作为被投资方，美团曾是阿里系的一员。一个广为流传的说法是，美团能从当年的百团大战中胜出，阿里功不可没。一是，阿里曾在当年团购烧钱大战中对美团施以援手；二是，为美团打造出地推铁军的干嘉伟正是来自阿里巴巴。

不幸的是，阿里这颗生活服务领域的重要棋子却在长大后选择倒戈腾讯，这曾一度让其大为恼火。后来的事情大家都知道了，阿里转而扶持美团外卖彼时最大的竞争对手，也就是今天被收购故事的主角——饿了么。

美团对阿里的“反叛”还表现在很多方面。一个最近的例子是，美团CEO王兴在接受《财经》采访时，公开点评阿里：“从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。”这将阿里直接放到了美团的对立面。

于公开场合一再挑战阿里权威，这是让后者难以忍受的。但，在商言商，花近百亿美金只为惩罚一个所谓的“反叛者”，这显然不符合正常的商业逻辑。最接近真相的答案可能是——为了利益。

众所周知，随着业务四处开花，美团早已将自己的触角扩展至外卖、酒店、电影票、打车等阿里想进入或者已经进入的所有生活场景之中。这显然是垂涎万亿本地生活服务市场已久的阿里并不愿意看到的。

与此同时，登陆美团APP,除了外卖，各类生鲜果蔬、日用百货、酒水饮料等都可实现一键下单，快速送货，美团甚至已经在阿里最引以为傲的服装领域进行极速达布局。依靠美团外卖的运力，这势必造成对电商平台的分流。

反观饿了么，其收购百度外卖后已经占据近一半外卖市场份额，足以与美团外卖抗 衡，且借助外卖的流量入口倒流，阿里对本地生活服务的拓展也将更从容。

如此看来，95亿美元既满足了阿里对拓展本地生活服务领域的野心，又进一步巩固了自身的电商核心业务，倒也物超所值。

二、服务阿里新零售战略

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