周鸿祎消失的3年，360讲了3个故事

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作者 | 吴绛枫

来源 | PingWest品玩（ID:wepingwest）

奇虎360的转折发生在2014年。

这年年初，360公司创始人周鸿祎决定闭关——不参加任何会议、论坛、活动，打算集中精力学习、思考。三个月后，他重又出山，接受媒体采访，说自己一直在思考——“360到底何去何从”。

PC端搜索的市场份额突破20%，成为国内排名第二的搜索引擎；在美上市两年多，市值首次超过100亿美元，成为仅次于BAT的中国第四大互联网公司，“百亿美金俱乐部”的一员。

这些都是360在2013年取得的成绩，出众、耀眼，但周鸿祎直言“半点满意的感觉都没有”。

实际上，他感到整个互联网行业在2013年发生了颠覆，而自己又回到了那种”每天都在拼生存“的状态。

出山之后，周鸿祎便有了偃旗息鼓的味道，不再那么高调、张扬。直到近期，一篇《人民想念周鸿祎》刷屏，人们似乎重又想起，曾经的“红衣教主”，许久没有四面树敌、口无遮拦、争强好胜了。

面对“人民”的呼声，“红衣教主”郑重地回复了一篇文章——《致想念我的人民》。开篇，他直言不讳地说“大家也不是想念我，是想念讲真话的人，是想念挑战者，也是想念互联网的炮火声”。

过去三年，周鸿祎“消失”了，互联网变得无趣了，周和他的360却讲了三个与创业有关的故事。

“红衣教主”周鸿祎

从被看好到被唱衰的公司

2013年以来，百度叫嚣着向人工智能和数据储备转型，腾讯利用微信拿到了进军移动互联网的船票，阿里则建立起”线上流量线下生意“的数字与实体的网络，连此前不太起眼的小米也在智能硬件上找到了突破口。

360该拿什么拥抱移动互联网？

手机助手、手机安全卫士、随身Wifi…..这些产品既没有颠覆式创新，也无法给人更多想象。如果说别家公司的大佬都有一张互联网下半场竞赛的王牌，那么周鸿祎很清楚，那时的自己没有，360没有。

2014年最后一天，周鸿祎在公司内部群发了封邮件，名为《奔跑吧 360》。他在信中提出“Reboot”概念，寓意重启，号召全体员工回到创业的状态。

得益于搜索商业化的推进，以及在线广告与移动增值业务的发展，在2014年Q4的财报中，周鸿祎强调，360已经连续16个季度取得业绩的持续型增长。

然而，主营业务的疲软之势早已初现端倪。

2014年9月，360安全浏览器的用户渗透率为68%，去年同期，这一数据是69%。而浏览器的用户渗透率是360游戏、广告赖以生存的根本。

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