App红利消退，“她经济”重新洗牌，女性垂直领域玩家如何撑住下半场

工具类产品在早期，抓住人口和流量红利，迅速获取了大量用户。而且，工具类产品特点是解决特定的、具体的需求。不过，工具类应用面临的共同问题是：开发门槛相对较低，竞争对手众多，可替代性太强。最大的尴尬是，它们的变现能力和用户规模根本不成比例。

工具类产品中，又以摄像头 （拍照、修图） 工具居多。已经在香港上市的美图产品矩阵包括美图秀秀、美颜相机、美拍、美妆相机、潮自拍、BeautyPlus等，这些产品本身具有一定的变现能力。但美图现在的营收不是靠软件的流量变现，而主要依靠美图手机等硬件。

除美图系产品矩阵在早期形成垄断优势外，其他摄像头工具类产品多靠着广告收入才能获得生存机会。但他们也想求新求变，工具社交化是一个方向，只是目前想通过摄像头工具切入社交的产品，始终摆脱不了工具的影子，比如已经上了新三板的in，曾一夜爆红的足迹等等。

工具类产品前赴后继地转型，时间冲刷后印证，一款大众工具类App若想实现商业模式，必须经历几个门槛：第一道是拥有大量用户；第二道是拥有良好的产品体验；第三道是满足用户个性化需求；第四道是能使用户停留时间较长。

以camera360为例，这款2010年6月诞生的App，是比Instagram还要早的拍照类app 之一，并且在2012年初就拥有了3000万用户。Camera360的用户数量在很长时间内都与Instagram的用户数量相当。然而，camera360一直很难迈过第四道门槛。

2012年，Instagram被Facebook收购。当时有评论认为，这给Camera360以及同类App一个有喜有忧的暗示。喜的是 Instagram的被收购价格在一定程度上证明了自己的价值，忧的是Instagram放弃了独立探索盈利之路，这对它们这些曾经目标远大、现在用户仍旧可观的拍照App无疑是一种与理想渐行渐远的暗示。如今，Instagram和视频已经成为Facebook最为关键的增长引擎，但国内似乎还没有拍照修图工具成为Instagram。

除摄像头类工具外，经期工具是女性垂直最大的类目之一，目前市场上能够生存下来主要是美柚和大姨吗。过去两三年内，女性健康管理市场受到越来越多的关注。生理健康，孕婴，减肥，养生保健逐渐成为热门的细分领域。在生理健康领域，大姨吗和美柚形成双寡头格局。

大姨妈和美柚的基本模式都是提供管理工具为核心服务吸引用户，以社区及内容服务增加用户粘性。大姨吗和美柚的公开融资轮次都已经到了E轮，二者都遇到过拥有庞大用户群却无法规模化盈利的难题。这也是许多互联网产品的尴尬，女性用户群体是座金矿，但是如何开发就要看创业者的探索了。

二、女性电商类产品