专栏名称: 首席商业评论
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微博月活达陌陌四倍,却为何赚钱能力还不到陌陌一半?

首席商业评论  · 公众号  · 财经  · 2017-06-18 12:01

正文

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“微博的核心战略还是要保证在社交媒体平台领域的领先,其次才是社交媒体里面秀场直播这部分的变现。如果两者之间有冲突,我们宁可优先选择做好平台。” 微博CEO王高飞曾经解释过秀场直播在微博中的地位。


在王高飞看来,直播虽然变现效率很高,但毕竟只是一种产品形态,微博更愿意选择先把平台做大,而不去过多介入直播、游戏这些高现金流产品。 从收入构成来看,微博的广告收入主要来自于系统内网红、自媒体、MCN和系统外的品牌、效果广告投放,相比之下,用户付费所占比例微乎其微。


与微博形成鲜明对比的是,陌陌的营收主要来自于410万人均消费350元的直播付费用户。未来陌陌营收增速主要取决于ARPU的提升和付费用户的增长,2016年Q3、Q4陌陌直播付费用户环比增长分别为100%、34.6%,2017年Q1已经下滑到了17.1%,而一季度陌陌直播的用户的增速已经下降到个位数。


伴随着付费用户增速的放缓,陌陌旨在提升ARPU值的运营行为正在不断加码。在去年11月公布Q3业绩之后的分析师电话会议上,唐岩表示“除了例行的每月的‘哈你之星’活动,可能对ARPU的提升稍微有些帮助之外,我们还没在提升ARPU方面进行过度的开发。”,如今最佳男女主播赛、陌陌金曲梦想赛等激发粉丝守护欲、刷星光值的活动正在越来越多,无疑是为了进一步提高“土豪”们的ARPU值。


相比于其他直播平台,根植于LBS陌生人社交之上的陌陌流量分发更加分散和本地化,2016年Q3时有40多万月收入1000以下的“长尾主播”,这些长尾主播,只需要不多的打赏就能和用户互动很久,这种体验感比给头部主播打赏几千元来的性价比更高。








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